营销管理制度及工作流程VIP免费

高压项目部营销管理制度和工作流程目录一、高压营销管理部职能分工及人员安排...........................................................4二、销售人员管理条例...........................................................................7三、销售提成管理办法...........................................................................8四、销售拥金管理办法...........................................................................12五、销售费用财务审批流程.......................................................................13六、项目投标管理流程...........................................................................161、关于加强投标工作管理通知...........................................................162、投标流程图.........................................................................17七、项目注册的管理规定.........................................................................18八、非常规报价管理规定.........................................................................19九、高压变频器售后服务收费标准.................................................................20十、合同签订及审批管理办法.....................................................................21十一、售前售后技术支持申请管理制度..............................................................221、关于售前技术支持管理的规定............................................222、关于技术协议签订的规定................................................22十二、关于月报管理规定.............................................................23十三、关于销售人员出差管理办法.................................................................24十四、关于市场及工程人员差旅和其他费用报销的管理规定...........................................25十五、工程服务流程.............................................................................30十六、现场安装、调试指导手册...................................................................321十七、技术支持部基本框架.......................................................................33十八、全部流程签章一览表：......................................................................34十九、代理商发展及项目授权管理办法.............................................................36二十、客户接待流程.............................................................................37附件一：投标计划相关表单................................................38附件二：投标流转单......................................................43附件三：项目备案注册表..................................................44附件四：项目任务书........................................................452高压营销管理部职能分工及人员安排岗位名称：营销管理部经理（由总监助理兼）上级岗位：营销总监现任职能：工作职能：1、负责高压部各项市场管理制度的执行，保障销售流程的实施；2、负责本部各类商务合同的初审及处理（包括销售合同、代理商合同及项目代理合同等）；3、负责各类投标申请及技术支持申请的审批；4、负责高压CRM（客户关系管理）的整体构建与维护；5、负责高压部市场推广体系的构建及开展对外宣传活动（包括网络推广、广告制作、软文）；6、负责高压产品各类宣传资料的制作及客户线索的收集；7、负责市场及竞争对手的信息收集、反馈；8、负责本部市场推广费用的预算及使用控制；10、负责本部大区经理，销售人员月报的收集和汇总提交，以此审核《资金计划表》。岗位名称：商务专员（南北各一人）上级岗位：总监助理（营销管理部经理）现任职：工作职能：1、投标管理：月度投标计划的...