.某科学研究院（集团）战略规划报告第四部分集团行业服务体系战略定位分析报告目录第一章行业服务体系现状与存在问题分析..............................................................11.1.某院各二级单位均具有较高的行业地位......................................................11.2.行业组织目前存在的问题是力量分散，效能较低......................................4第二章行业服务外部市场分析..................................................................................72.1.政策类行业服务——标准..............................................................................72.2.技术类行业服务——技术服务与咨询..........................................................82.3.管理类技术服务——认证............................................................................152.3.1.ISO9000质量管理体系认证..............................................................162.3.2.ISO14000环境管理体系认证............................................................182.3.3.市场容量/分布....................................................................................212.3.4.市场准入.............................................................................................232.4.未来行业服务的发展趋势............................................................................24第三章行业服务体系战略定位................................................................................263.1行业服务功能定位........................................................................................263.2行业服务业务定位........................................................................................273.3行业、产业与科研的定位............................................................................293.4总结................................................................................................................30第四章行业服务运作模式设计................................................................................324.1.行业服务运作模式研究................................................................................324.1.1.研究所模式.........................................................................................324.1.2.协会模式.............................................................................................384.1.3.生产力促进中心模式.........................................................................404.2.某院/集团行业服务运作模式选择与设计...................................................42-i-第五章行业服务运作模式实施步骤........................................................................455.1某院/集团行业服务运作模式实施步骤概述...............................................455.2行业服务运作模式第一阶段工作要点........................................................455.3行业服务运作模式第二阶段工作要点........................................................475.4行业服务运作模式第三阶段工作要点........................................................50-ii-第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页第一章行业服务体系现状与存在问题分析1.1.某院各二级单位均具有较高的行业地位某院各二级单位在相应的专业领域内多具有较高的行业地位，如图1-1所示。图1-1：某院各二级单位行业地位评价数据来源：某院访谈长期的积累，使得某院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源，各类面向行业进行服务的组织包括：标委会、检测中心、认证中心、学会、协会等等。具...
