2024年设备部半年度工作总结与2024年设计个人年度工作总结范文汇编2024年设备部半年度工作总结指标数据:3-6月份关键设备完好率96
26%,重要设备完好率96
48%,一般设备完好率96
2%,全部设备完好率96
上半年维修改造合同费用84
3万,维修改造材料采购合同费用600多万元
主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足:一、一项活动
-设备管理提升年活动设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节,从“意识、机制、管理、技能”入手,推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”
3月份制定了“设备管理提升年”活动方案,组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议,并开展了设备管理提升年相应工作
一是制订了设备分级管理,对关键、重要、一般进行了划分
二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行,3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知,正开展运行二部的条形码巡检系统建设
三是为加强公司电力线路管理,3月份印发了《供电外线巡视方案》,为公司的正常供电与安全用电提供了保证
四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求,印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》
五是出台了《设备管理专项考核办法》,并进行了第一次检查考核工作,为设备管理工作提升的促进起到决定性作用
第1页共3页2024年设计个人年度工作总结范文弹指一挥间,一年的时间又过去了,从福厦线转战到厦深线,在从事工程部的工作中收获颇多,有领导的信任、有同事的关怀、有父母的支持和自己的不懈努力,现将自己一年来的工作做如下总结:一、福厦线工作福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后,导致我们的签认工作很被动,在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训,也总结了经验
签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉,在和监理、设计单位、业主交涉的过程中,有足