英才学校2011年度工作总结2011年12月31日2011年度,在渭河发电有限公司正确领导和事业服务总公司的关怀下,我校认真落实“精细化管理”、“风险管理”要求,积极开展“高效课堂”创建工作,组织了扎实有效的教育教学活动,各方面工作取得较大进步
现将一年来的工作总结如下:一、重视校园文化建设,发挥校园环境的育人功能
我们建设墙壁文化:增添了“责任成就梦想,人人都能进步”的办学理念;向全体师生征集名人名言、书法、绘画作品80幅,班主任寄语18条,装裱后上墙;组织了“学雷锋,树新风”、“感谢母恩”、“党旗飘飘”、“我用巧手装扮六·一”、“低碳你我他,生活美如画”等内容的手抄报展
各班黑板报每三周更换一次内容,第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页学校及时检查、表扬
我们建设节日文化:春节,我们在校门口张贴春联:“科学发展全面发展引领教育精耕细作;管理提升效益提升给力英才吐翠绽春”,节假日,我们用横幅、鲜花、“节日致辞”营造气氛,温暖师生,引领成长
我们建设活动文化:我们坚持组织“元旦联欢”、“迎春书画展”、“纪念辛亥革命”专题讲座等活动
通过努力,我们营造出浓郁而富有特色的校园文化氛围,发挥出校园环境的育人功能,达到了“使每一个空间有文化,让每一面墙壁会说话”的效果
二、坚持精细化管理,优化工作细节
1.我们按照公司“精细化管理”要求,成立了《英才学校精细化管理工作领导小组》,制订了管理制度和措施,在各个环节注重工作细节,追求工作实效
管理工作中,我们增加了《英才学校教师教育教学行为规范》,对教师教学行为进一步细化;建立健全考核、评优、激励机制,坚持全方位考核,对教师的工作表现与工资进一步细化
常规教学中,要求认真落实提前一周备课制度和教案签字制度,提出了做好“培优”、“扶差”工作的要求,加强考核
教导处对教师出勤、听课节