第1页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共76页民生银行装修监理大纲第2页共76页第1页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共76页目录第一章装修监理大纲序言………………………………………………………………..31.工程概况……………………………………………………………………….32.工程施工阶段监理范围和总目标………………………………………………33.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述……………………33.1质量控制……………………………………………………………………53.2进度控制……………………………………………………………………53.3投资控制……………………………………………………………………53.4文明施工、安全生产控制…………………………………………………53.5合同管理……………………………………………………………………53.6信息管理……………………………………………………………………63.7现场组织协调………………………………………………………………64.工程项目建设的监理组织………………………………………………………64.1为保证监理目标实现的组织措施…………………………………………64.2监理部的组织形式…………………………………………………………74.3监理部监理人员岗位职责…………………………………………………84.4监理部将实施以下监理基本原则…………………………………………13第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施...141．质量控制…………………………………………………………………………141.1质量控制目标………………………………………………………………141.2质量控制程序………………………………………………………………141.3质量控制措施………………………………………………………………172．进度控制…………………………………………………………………………212.1进度控制目标………………………………………………………………21第3页共76页第2页共76页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共76页2.2进度控制的主要内容………………………………………………………212.3进度控制程序………………………………………………………………222.4进度控制措施…………………………………………………………….233．投资控制………………………………………………………………………..263.1投资控制的目标…………………………………………………………..263.2本项目投资控制的主要内容……………………………………………..273.3投资控制程序………………………………………………………………273.4投资控制措施……………………………………………………………...294．文明施工、安全生产控制……………………………………………………..315．合同与信息管理…………………………………………………………………346．现场组织与协调…………………………………………………………………427．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图……………………………488．使用计算机实现信息管理………………………………………………………559．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施…………………………..56第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策………………………………...581．进度控制要点及监理对策………………………………………………………581.1进度控制重点………………………………………………………………581.2进度控制的监理对策………………………………………………………592．投资控制重点……………………………………………………………………593．装修工程质量控制要点…………………………………………………………603.1轻质隔墙监控要点…………………………………………………………..603.2材料…………………………………………………………………………..613.3施工…………………………………………...
