生产设备规章制度管理VIP免费

生产设备管理制度一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。1、码头站场（水面固定部分）对客服务区域的设备由场务部负责；2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。二、操作者管理要求1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。三、设备、设施维修管理规定1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。第1页共4页2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。四、检修、保养条例1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。2、管理责任部门每月25日前报下月保修计划。⑴、检修计划、保养计划，必须按照检修规程的要求，并结合实际情况做出详细的计划，必要时做出需购件、材料的计划。⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核，确认准确无误后，按轻重缓急安排有关人员进行检修保养。3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。4、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运行，一切正常无误后，交付使用部门。五、购置备品、备件条例（包括维修件）1、对设备日常维修的正常消耗品件（备品、备件），为保证正常生产运行之需要，定量存贮，具体规定：⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1－2个；⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次；⑶、照明类：节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余5只以下购一箱；⑷、其余消耗品及时补充。2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。第2页共4页3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，报部门经理同意后安排购置。4、购买材料后，经验收无误须２个以上人在发票上签字，按财务制度予以报销。5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。六、临时用电、用水的管理条例1、外单位临时用电、用水须有申请报告，交场务部经理审核。2、经审核后，报分管副总经理审批。3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。检查其安全可靠性，并有标准计量仪表，然后按实际情况予以接线。场务部设备管理员负责水电计量、记录初始数据，并收取相应押金（视具体使用量而定）。4、外单位使用期间严格遵守用电安全须知。5、费用结算，必须到场务部办理结算电费、水费手续。由场务部设备管理员核对无误后，方可离去。6、用电（用水）单位拿场务部开的收费通知单到公司财务办理资费结帐，再拿已交费的单据，到场务部领回押金。七、消防系统检修、保养条例（一）自动报警系统1、消防控制室值班人员负责检查系统运行是否正常，发现故障及时处理。2、每月定期进行一次全面探头测试，失灵的更换。由场...