虎王项目管理模拟7VIP专享VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页虎王项目管理模拟题(7)一、单选[共70题，每题1分，总计70分]1.项目管理的核心任务是项目的()。A,质量控制B.进度控制C成本控制D目标控制2.()是管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理3.项目管理作为一门科学30多年来不断发展,该学科的第四代是（）。A.PrpjectManagemantB.ProgramManagemantCPortfolioManagemantD.ChangeManagemant4.保证合同的主体是()。A.保证人和主合同中的债权人B.保证人和主合同中的债务人C债务人和主合同中的债权人D.保证人和债务人5.应以()为最优投标书。A.评标得分最低B投标价最低C.评标价最低D评标价最高6.担保合同在()时,发生法律效力。A.被担保合同不完全履行B.担保合同不完全履行C.被担保合同签订生效D.担保合同签订生效7.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为()。A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同8.公开招标与邀请招标在招标程序上的差异表现为()。A.是否解答投标单位的质疑B.是否组织现场考察C.是否公开开标D是否进行资格预审·9项目是指()。A.一个实施一个计划的相应范围的过程B.一组以协作方式管理,获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力D一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能10工程建设监理实行()负责制。A.项目法人B.总工程师C总监理工程师D.业主11.设计招标时,招标单位邀请的投标单位必须是()。A.两个及以上B.三个及以上C只能是三个D越多越好12.项目的一个实例是()。A.管理一个公司B.提供技术支持C开发一种新的计算机D.提供金融服务13.下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是()。A.采取限额设计的方法B.调整或修改设计C.采用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页14.利用工作的自由时差()。A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期B.不会影响紧后工作,但会影响总工期C会影响紧后工作,但不会影响总工期D会影响紧后工作,也会影响总工期15.安全控制的方针是()。A.以人为本B.风险控制C.安全第一,预防为主D.防范于未然16.在下列()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。A.职能型B弱矩阵型C.项目型D.强矩阵型17.风险分级表中,可能性中等、中度损失对应的风险级别为()。A.ⅡB.ⅣC.ⅤD.Ⅲ18.在项目生命周期的()阶段会遇到更大程度的不确定性。A.概念B.实施C.计划D.收尾19.矩阵组织最大的优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B沟通更加容易C项目团队成员有了一个以上的老板D报告更加简单20包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。A多重领导项目经理B一个强矩阵式组织C一个职能组织D一个强劲的传统经理21大部分项目预算都在（）阶段被花费掉。A项目计划B项目控制C项目执行D项目启动22（）不是项目成本管理过程。A资源规划B资源分配C成本预算D成本控制23成本预算过程的输入包括以下所有，除了（）。A成本基线B工作分解结构C成本估算D项目进度24下列估算中，（）最准确的反映了项目的实际成本。A自下而上的估算B类比估算C量级估算D概念估算25在项目预算中包括一个应急储备是要（）。A降低范围变更的可能性B降低成本超支的可能性C增加范围控制的效果D增加成本的效果26如果成本偏差和进度偏差相等，那么（）。A成本偏差是由进度偏差引起的B可以轻易纠正进度偏差C偏差对项目是有利的D人工费用率从项目开始时就提高了27成本管理计划是（）。A描述如何管理成本偏差B测量和监控项目成本绩效C建立成本基准计划D建立绩效基准28.下列不构成反索赔的是（）。A赶工费用的索赔B工程质量缺陷C拖延工期D保证金的反索赔29世界上最具权威的咨询工程师组织是（）。第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页ABOTBFIDICCNECDAIA30我国推行建设工程监理制度的目的不包括()。A.尽量加快施工进度B.保证工程建设质量C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益31.()描述了延迟后续任务的逻辑...