目录摘要............................................................1关键词..........................................................1Abstract........................................................1Keyword.........................................................1一、家电行业品牌竞争现状分析....................................2（一）中国家电行业现状分析...................................2（二）中国家电品牌竞争现状分析...............................4二、美的品牌发展现状分析........................................5（一）美的品牌发展现状.......................................5（二）美的品牌发展构成要素...................................6（三）美的品牌发展之路的亮点.................................9三、美的品牌发展的问题探究.....................................10（一）质量欠缺..............................................10（二）服务效率低............................................10（三）品牌线长..............................................10（四）渠道问题凸显..........................................11四、美的品牌发展举措探析.......................................12（一）加强品牌管理..........................................12（二）走集约发展之路........................................13（三）加强市场维护力度......................................14参考文献.......................................................15第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页美的品牌塑造策略探析摘要：中国家电产业经过改革开放30多年的发展，已进入成熟期，企业间技术上的差距在不断缩小，单纯依靠产品差异已经很难形成竞争优势，品牌竞争已逐渐取代了以价格竞争为主的市场竞争的低级阶段。本文以美的集团为例，分析其品牌成长的关键因素以及现价段的品牌策略和不足之处，并提出相关的策略，保证美的集团品牌的强势。关键词：美的；战略策略；品牌AnalysisonbrandstrategiesofMideaAbstract：Withthe30years’developmentofreformingandopening,theChinesehouseholdelectricalindustryhasenteredamatureperiod,Thedifferencesbetweencompaniesinthetechnologynarrowconstantly.Itishardtoformacompetitiveadvantagesolelydependingonthefeaturesofproduct.Thecompetitionofbrandhastakenplaceofalowphrasewhichthemarketcompetitionismainlybasedonthepricecompetition.TakingtheMideaasanexample,thedissertationanalysesthekeyfactorforthegrowthofitsbrand,thepresentbrandstrategyandtheshortcomings.Besides,thisthesisputsforwardsomerelativestrategytoensurethebrandstrengthoftheMidea.Keyword:Midea;Strategy;Brand.第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页近些年，美的集团快速发展，2010年成为年销售额突破1000亿元人民币的国际化消费类电器制造企业集团，成为中国最有价值的家电品牌，跻身全球白色家电制造商前五名，并成为“中国最具品牌价值”第六位的企业。美的集团业务的快速发展离不开品牌的推广，因此美的品牌塑造策略对美的集团至关重要。一、家电行业品牌竞争现状分析（一）中国家电行业现状分析1、家电行业现状中国的家电产业是中国最具有国际竞争力和优势的制造部门之一。中国家电产业经过改革开放30多年的发展，取得了举世瞩目的发展。总产值从1980年的8．6亿元发展到了1997年的1280亿元，到2007年的6053．3亿元。2007年冰箱产量4250万台，冷柜(包括冷冻箱、冷藏箱、展示柜)产量1000万台，空调产量7500万台，洗衣机产量3300万台，中国一跃成为世界家电生产大国之一。中国的家电行业已经从初期的只是单纯生产某种产品到建立了完整的生产、经营、科研、检测体系．发展进入了成熟稳定阶段。家电行业的整体结构，已从分散走向集中，从初期繁多而松散的...
