2024集团企业工作计划选文与2024集团会计核算年度工作计划汇编2024集团企业工作计划选文1、加强党的建设、构建和谐企业。一是以十八大精神为指导,抓好党员培训和学习,将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合,发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设,按计划进展好新党员,不断壮大党员队伍,充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推动企业民主管理,加大店务公开范围,让广阔员工享有参加权和知情权。三是把“提高效益、法律规范行为、作为企业文化建设的落脚点,增强企业的凝聚力和向心力,丰富企业文化建设,为职工搭建展示才华的平台,维护稳定大局、营造和谐氛围。2、深化员工队伍建设、培育造就人才队伍。以培训、绩效考核为手段,加大对干部职工的培育和考核力度,不断提高干部职工的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设,创新人才培育、选用、激励约束机制。针对发行队伍人才的实际,加大对新员工的培育力度,努力制造人才成长的空间,激发广阔员工的学习热情和提升素养的主动性,为企业科学进展上水平提供坚强的人才保证。3、深化“双星”竞赛活动、促进企业跨越进展。根据集团党委要求,仔细开展创建“五星级门店和星级营业员”竞赛活动,通过建立一整套的管理机制,加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实,确保活动取得实效,促进全集团服务的优质高效,努力打造省内同行业品种最多,实力最强的门店,树立新华品牌形象,不断开发新客户,扩大市场占有率,促进企业又好又快进展。第1页共4页4、继续开展“岗位练兵”活动,努力提升员工综合素养。我集团的岗位练兵活动已经取得了一些成绩,现在我们要做的是,不仅要保持住现有的成绩,还要在新的一年有所突破。全员的业务培训要持续开展,不松懈,不放弃,对成绩优异的员工要予以奖励,大力表彰业务标兵的事迹,以点带面,在集团形成“赶、帮、超”的良好学习氛围,提升员工的整体服务水平。5、评优选模,树立榜样,激发员工工作热情。在,集团党委要扩大评优选模范围,继续开展“优秀党员”评选、增加对“优秀党支部”的评选活动,还要延伸到基层评选“优秀班组”、“优秀员工”,树立榜样,弘扬正气,激发集团员工努力工作奋发向上的拼搏精神。6、加强企业文化建设,丰富新华员工文化生活。继续开展读好书活动,进一步展开大讨论,评选出“读书心得”精品,让职工从思想上得到净化和升华,促进企业有序进展。组织职工“春游”、“健康体检”及其他文体活动,走访慰问退休干部职工、加强与职工的沟通和沟通,解决他们工作和生活难题,增强企业凝聚力和向心力,增加员工幸福指数。,对于我们来说,既是机遇也是挑战,只要我们把握机会,完善自身,我信任,我们的集团会上一个新的台阶。第2页共4页2024集团会计核算年度工作计划一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施用友ERP软件为契机,法律规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程法律规范操作;设置普通采购订单和特别采购订单,法律规范普通采购业务和特别采购业务的操作流程;在配合...