2024年11月市医院顾客满意度调查总结与2024年11月市国税局创建省文明单位工作总结汇编2024年11月市医院顾客满意度调查总结一级医院服务存在的主要不足一级医院环境有待改善环境美化的满意度评价为81.70分，相对较低。一级医院收费法律规范性有待提高顾客对医疗费用中的收费法律规范评价较低，其中以医疗收费的合理性最为明显，顾客对医疗收费合理性的满意度评价为80.12分，相比其他指标的评价较低。二三级医院服务主要存在的不足轮班安排：医务人员的数量及安排与顾客的实际需求相比不够合理。监督机制：行风政风监督机制还不够完善，医务人员收受红包的现象仍然存在。服务态度：少数医务人员服务态度不够好，尤其是窗口服务人员和检验人员。医务人员的轮班安排与实际顾客的需求相比，不够合理。例如，窗口工作人员安排上，建议根据长期发觉的规律，在高峰时期开放的窗口。此外，医生中午的休息时间太长，对就近上班的上班族来说，很难吻合。2、部分医院仍存在极少数医务人员收受红包的现象。3、由于二三级医院的日就诊量较大，少数医务人员的服务态度容易受情绪的影响，尤其是窗口服务人员和检验人员。第1页共5页促进医院顾客满意度提升的总体思路提升一级医院顾客满意度的建议部分一级医院对顾客满意度的重视程度有待提高，xx新增25家医院中17家医院的顾客满意度都在全市一级医院平均水平以下，顾客满意度最低的深圳广生医院与全市平均水平相差11.13分。重视医院顾客满意度，开展不定期服务质量检查加。2、强医院的信息沟通，鼓舞医院之间互相学习和沟通。3、增加医务人员的培训，提高一线医务人员的业务知识技术水平。4、改善服务态度，加强医患沟通。5、就医环境，为患者提供舒适的就医氛围。6、进一步完善医疗收费法律规范，进行合理收费。提升二三级医院满意度的建议提升服务质量加强医务人员的情感沟通培训，学习良好的沟通技巧和方法。2、针对各服务环节制定相应的医务人员服务法律规范，有效提升各服务环节的服务质量。3、加强改善医院的环境清洁卫生，营造更加良好的就医环境。完善相关制度进一步完善行风政风监督机制，法律规范医疗服务。2、合理安排医务人员的工作时间，减少顾客的排队等候时间。3、加强医院与顾客沟通的渠道建设，真正做到“以顾客为中心”的服务理念。通过优质的服务，打造出各医院特有的特色，提升医院的核心竞争力;真正做到“以顾客为中心”的服务理念，尊重顾客的意见和建议；了解和分析顾客的需求和期望，探究提升顾客满意度，让顾客感动，为顾客提供惊喜，增加顾客的情感维系和价值感知。第2页共5页2024年11月市国税局创建省文明单位工作总结近年来，在××市委市政府和省国税局正确领导下，在省、市文明委的直接指导下，我局始终坚持以创建工作为总揽，仔细落实科学进展观，自觉践行“聚财为国、执法为民”的宗旨，大力组织国税收入，深化推动依法治税，切实加强能力作风建设，不断优化纳税服务，“三个文明”建设不断迈上新台阶。全系统连年被命名为“江苏省文明行业”和“××市文明行业”，12个基层单位被评为“江苏省文明单位”，52个基层单位被评为“××市文明单位”；5个基层单位被国家税务总局表彰为“全国税务系统先进集体和文明单位”，2个基层单位被团中央表彰为“全国青年文明号”，1个基层单位被表彰为“全国精神文明建设工作先进单位”和“江苏省人民满意的公务员集体”，2个基层单位股（室）还被全国妇联表彰为“全国巾帼示范岗”；各县（市、区）局及其所属分局在所在党委政府的各类评比中连年名列前茅。一、加强领导，落实责任，在强化检查考核中提高创建工作组织水平多年来，该局一直坚持把创建工作作为“一把手工程”来抓，局党组将创建活动列入重要议事日程，建立了由局主要负责人为组长，其他领导为副组长，所有职能处（室）负责人为成员的创建活动领导小组，并成立了专门的工作机构，具网体负责创建活动的组织实施、动员部署和督促检查。在此基础上，局党组、局长室始终把创建工作抓在手上，主要负责同志亲自动员部署，及时了解工作进度，协调解决创建工作中的各种难题，推动创建工作深化开展。二、创新机制，挖潜增收...
