街道社区居委会计生工作交流材料勇于探索积极推进倾力打造社区计划生育优质服务新品牌重华社区位于垂柳街以西,振兴路以东,人民路以南,建设路以北,辖区面积0
4平方公里,居民楼53幢,常住居民1037户,4000余人,外来务工经商人员300多人,社区内有行政、企事业单位3个,小学1所,临街商业门店286间,是市委、市人大、市政府、市政协等市直机关职工居住相对集中的小区
自社区成立以来,我们大力实施计划生育优质服务工程,把计划生育管理服务工作纳入社区服务体系,初步实现了社区计划生育工作的大渗透、大融合的管理服务格局,倾力打造重华社区优质服务品牌,走出了一条计划生育工作的新路子
一、健全队伍,强化措施,推进改革社区在积极推行计划生育综合改革过程中,首先从建立计生管理队伍入手,设有高规格计生办,配备了计生专管员,并与市直各单位协调,对单位职工居住相对集中的家属楼,由单位安排楼长,落实了待遇,对那些商品房或居住比较混杂的家属楼院,我们采取居民推荐、适当补贴、公益定岗等办法,安排一些支持、关心社区建设以及享受低保的40、50人员担任楼长,同时,充分发挥门卫、保洁员熟悉居民区情况的优势,让他们担任社区计生工作的情报员;对于外来务工经商人员的管理,我们本着“谁受益谁管理、谁出租谁管理”的原则,明确了房东在计划生育管理中应承担的责任,要求租房者必须与房东签订计划生育保证书,房东与居委会签订计划生育协管合同
其次,通过落实各项工作制度,规范了计生管理:一是档案登记管理制度
为每户居民、商户,建立了管理档案,将婚姻状况、生育、节育情况、详细地址、工作单位、流动人口的流入时间等情况记录在案;做到资料规范、底数清楚、及时变动、动态管理
切实达到“六清”,即流入总人数清,已婚育龄妇女数清,婚姻、生育、节育情况清,户籍地清,现居住位置清,流动目的及现从事职业清
二是入户随访制度
社区坚持每月一次逐户随访,及