生产调度管理制度[小编推荐]生产调度管理制度1范围本标准规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司生产调度管理职能、范围、管理内容与方法、检查与考核
本标准适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司生产调度管理
2规范性引用文件《电网调度管理条例》国家电网公司3术语和定义参照《辽宁电网调度规程》4职责4
1值长的职责4
1值长在调度关系上受省调值班调度员指挥,在业务上受生产副总经理、总工程师、运行副总工程师、发电运行部部长的领导,值班期间代表生产副总经理对全厂生产系统行使其调度权和指挥权
2值长是全厂安全运行、经济调度、运行操作、事故处理的具体指挥者和领导者,各专业运行值班人员在运行操作上受值长直接领导
2值长的权限4
1设备发生事故或重大异常情况时,值长有权调动各种车辆、物资、人力进行事故抢修,发生不执行命令、拖延抢修时间、扩大事故者,有关领导负直接责任
2值长有权批准工作票、操作票
3值长有权对本值人员值班期间的精神状态、现场规章执行情况、安全经济运行状况进行检查和指导,对严重违犯劳动纪律和规章制度及不服从调度者,有权停止其工作
4值长有权对全运行值内经济奖按有关规定进行调整分配,对在生产中做出突出贡献或因工作失职造成重大损失者有权向有关部门提出奖惩意见
5值长有权召集本值主值班员会议、全值人员会议,贯彻上级指示精神,学习有关文件或事故通报,研究解决本值工作中的问题
3值长的素质要求:4
1具有工程师及以上水平,有丰富的运行经验和较高第1页共9页的管理水平与技术专长,熟悉机组的设备技术规范、性能特点、现场布置系统连接;熟悉机组的重要自动装置、保护装置的性能和主要保护动作定值;熟悉汽水质量标准;掌握燃料的一般特性和较全面的集控运行理论知识;熟悉影响机组效率的热经济性能指标和不同运行控制方式特点,使机组处于当时的最佳运行工况