停产应急管理制度一、目的对因品质或其他原因导致的停产问题及时作出快速响应和调整，最大限度减少因停产而引致的各类问题，以确保在最短的时间内正常恢复生产，特制定本制度。二、适用范围适用于公司内所有因制程或其他异常导致的停产事件，具体时间规定在夜班0：00前。三、职责品质部。对制程出现重大异常（包括产品、设备和其他因素）或异常一时得不到解决时，有权勒令停产并及时作出反馈。生产部。执行停产指令并及时作出反馈。技术部。对引致停产的异常进行分析并制定相应应对方案。工程部、采购部、pmc、仓库。协助和配合技术提出的复产作业方案，为复产的顺利进行提供保障。行政人事部。负责本管理制度的考核。停产后生产部，品质部为第一责任人招集相关部门解决问题。四、管理考核规定1、当出现品质异常或其它异常品质或技术要求及时停产的（定义为20分钏），直接通知到生产组长级以上人员，生产人员不得借故不执行停产要求，要求长时间停产的要求品质或相关部门发生停产通知单，并由生产主管级以上人员签核方可停产另行安排，对无理拒绝执行停产的生产管理人员或相关人员处以100-200元罚款，或按直接品质损失计算处理。2、发生停产后，涉及所有相应工序的产品必须及时做好适当的标识和必要的防护（不良品或可疑不良品、制程状态等）。责任人：现场生产管理人员；监督人：现场ipqc和品质组长。考核要求。未按要求执行导致产品状态无法区分或产品未第1页共18页得到有效防护时，当班现场责任人员给予处罚100元，品质监督人员给予处罚50元。3、发生停产后，各部门现场管理人员必须第一时间向本部门上级人员反馈（必须上报至部门主管及以上职级人员），不在现场的相关部门人员由当班生产部管理人员负责反馈。责任人：各在场涉及的管理人员考核要求：对不作上报反馈的现场管理人员给予处罚100元。4、各部门主管及以上职级人员在接到停产信息后必须于30分钟内赶赴现场协商应急处理方案。责任人：各部门主管及以上职级人员考核要求：无故未按时到位者给予处罚200元。五、补充说明1、对突发停电导致的停产，按《停电应急预案》要求处理。2、出现异常并停产超出1.5小时内得不到解决的，视为停产事件。3、生产、品质、技术和工程部管理人员必须到场，采购部、pmc、仓库视实际情况决定。4、如遇通知过程中电话关机或三次以上无人接听视为通知到位不到场，按不到场处罚。会签：第二篇：停产和复产安全管理制度停产和复产安全管理制度1目的为了确保停、开车危险时段生产的安全，特制定本规定。2范围本规定适用于公司各生产中心的开、停车安全管理。3职责3.1生产中心负责开、停车的安全措施及方案制定，办理相关作业票。3.2机动部负责开、停车设备仪表电气的安全管理工作。3.3安环质保部负责对开、停车安全监督检查。4管理内容4.1、停车4.1.1常规停车第2页共18页4.1.1.1.常规停车是指生产装置试车进行一段时间后，因装置检修、预见性的公用工程供应异常或前后工序故障等所进行的有计划的主动停车。4.1.1.2.生产装置常规停车应按以下要求做好准备工作：a编制停车方案，参加停车人员均经过培训并熟悉停车方案。b停车用的工（器）具、劳动防护用品齐备。c停车后的置换清洗方案、停车阀位图等。d停车用的各种记录表、本等。1.1.3.生产装置常规停车方案主要包括以下内容。a停车的组织、人员与职责分工。b停车的时间、步骤、工艺变化幅度、工艺控制指标、停车顺序表以及相应的操作票证。c化工装置的隔绝、置换、吹扫、清洗等操作规程。d化工装置和人员安全保障措施和事故应急预案。e化工装置内残余物料的处理方式。f停车后的维护、保养措施。1.1.4.化工装置常规停车应注意以下事项。a指挥、操作等相关人员全部到位。b必须按停车方案规定的步骤进行。c易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物料应向指定的安全地点或贮罐中排放，设立警示标志和标识；排出的可燃、有毒气体如无法收集利用应排至火炬烧掉或进行其它无毒无害化处理。d系统降压、降温必须按要求的幅度（速率）、先高压后低压的顺序进行，凡需保压、保温的，停车后按时记录压力、温度的变化。e停车时应做好有关人员的安全防护工作，防止物料伤...
