煤矿监察科科长事迹材料我从采区段长岗位调到新安煤矿纪委，在纪检监察岗位一干就是18年。担任纪检监察员，特别是担任监察科长以后，我始终用党员干部的标准严格要求自己，认真履行监察职责，尽心尽力维护企业利益，赢得了职工群众的信任和领导的认可。这些年来，我先后被授予矿先进个人标兵、优秀共产党员标兵，双鸭山分公司双文明先进个人、纪检系统先进个人、党风廉政先进个人；20XX年被龙煤集团授予优秀纪检监察干部。我所带领的监察科也连续多年被矿、双鸭山分公司纪委授予先进集体荣誉称号。在这里，我简要汇报一下自己在效能监察实践中认真履行职责的感受和体会。我的第一点体会是，维护企业利益，就要认真履行监察职责，保证效能监察制度的有效落实。效能监察工作的重要职责，就在于及时发现管理中的漏洞和薄弱环节，并建立起一套与之相匹配的科学管用的制度规定。为此，每年年初，我都组织相关人员针对煤矿安全管理、劳动组织、工资管理、物资管理等重点工作的管理制度，进行修改完善。仅20XX年就修改完善了初级管理人员量化考核、下井带班、隐患闭合等20余项管理制度，形成了用制度说话、按制度办事、靠制度管人的良好工作局面，为我矿效能监察工作深入开展奠定了坚实的基础。就拿干部作风监察来说，各种制度要求早已贴在墙上挂在嘴上，但往往是执行起来打了折扣，实践中，我把干部作风监察做为效能监察的一项重要职责，抓在手里、记在心里，想方设法把容易虚化的工作抓到位。我坚持每天组织矿监察组人员，分三班对干部值班、带班入井刷卡进行监察，并派专人对干部升入井时间、干部井下带班是否双岗列为重点检查。我每周不少于两次的带领监察科、组干科工作人员利用四点班、零点班深入井下，对井下主要碉室和重点工作面进行突击监察，对重要工作地点还安装了红外线摄像头，实行24小时监控，保证了各项工作制度的有效落实。对领导交办的重点工作，特别是安全重点工作进行全程跟踪监察，避免了各级干部不负责、不作为、乱作为现象，实现了事事有安排、件件有回声的闭合式管理方式。第1页共9页这些年来，正是凭着这股实劲，使干部的作风建设有了明显改观，促进了企业的安全稳定发展。我的第二点体会是，维护企业利益，就要敢于叫真碰硬，保证企业职工利益不受损害。我感到，维护企业职工利益，是监察干部的职责所系，看我们的工作是否有作为，就是看我们在监察实践中敢不敢动真格的。在对大型材料管理进行监察时，我对领取、投用、调剂、返回每个环节实施全过程的监察，严格要求轻轨必须两头带眼、管材必须两头带盘、电缆必须两头带号。今年上半年，在对生产井区检查时发现设备材料丢失损坏严重，出了问题，我没有心慈手软，及时下达监察整改通知单，并按照矿材料管理规定进行了处罚。通过处罚及对材料调剂使用，避免了存在积压、浪费丢失等现象的发生，减少了新品的投入，仅20XX年上半年就处罚15人，罚款2350元，减少新品投入362万元。工资分配既是员工关心的焦点，也是效能监察的一个重点。我组织工会、工资科、审计科，每月的3日，都对所有井区段队的工资分配方案进行审查，逐个段队进行核对，不放过任何细节问题。20XX年5月，我在检查304段工分上墙时，发现辅助人员工分较高，通过核实，是该段段长陈某擅自改动分配方案，提高辅助工分配比例，在工人身上提取工资高达8000余元，转立案查实后，给予该段长撤职处分并追缴了违纪款，保护了员工的生产积极性。为防止出现虚报工作量套取工资奖金现象，我组织监察科对采掘工作量验收进行监察，将原始验收单统一上交，存档备案。20XX年9月，在抽查二区20XX掘进段进尺时，我发现井区段队与主管技术员合伙套取工资，虚报进尺13米，查实后，对主管技术员蒋某某调离现岗，给予段长陈某某经济处罚。我感到，一个合格的监察干部就要敢于在关键时刻果断亮剑，对损害企业职工利益的人和事大声说“不”。20XX年4月16日4点班，在检查中，我发现即将被拉走的12节车皮中有8节车皮的煤上返比较明显，初步判断是超量装载，我当即要求机车司机停车检查，但是，机车司机拒不配合，强行把车开走，我马上请示矿领导联系有关部门，截住货车将已拉走...
