2024年卫生院输血管理工作计划范文与2024年卷烟送货部工作计划范文汇编2024年卫生院输血管理工作计划范文输血医学得到快速进展。为此，随着现代科学技术的进步。不仅注重自身队伍的建设，不断提高全区医务人员的思想认识、业务和管理水平，而且注重血液安全的宣传、注重规章制度的落实，注重长效机制的建立，通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理，有效地保障广阔人民群众的身体健康和生命安全。院将继续根据工作职能，今年。服务中提高管理水平，最终达到血液供应充足、安全、有效的目的具体计划一为提高医疗机构科学合理用血水平。加强对临床医生的业务培训教育，以培训教育为抓手。通过教育培训，合理掌握临床输血指征，提高科学合理用血水平，做好血液开源节流工作。二确保血液安全。加强血液冷链管理。以安全的方法维持血液及成份制品的各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位，冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统。而且领取血液的设备也必须符合冷链要求；为保证血液安全，推广血液冷链设备的使用，要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。三加强对临床用血管理的监督和检查。督促建立法律规范的用血制度，严格根据国家《献血法》卫生部《医疗机构临床用血管理办法》临床输血技术法律规范》等要求。并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。四要加强输血科的建设。第1页共4页加大硬件投入、加快人才培育，加快输血科血液信息管理系统的建设和完善。鼓舞应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。五严格落实输血科工作人员备案制度。建立健全输血科工作人员备案制度，要严格根据市卫生局下发的文件精神。尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训，落实备案，严格管理。六利用网络和刊物加强宣传工作。宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血，充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地。使献血无损健康的观念更加深化人心。第2页共4页2024年卷烟送货部工作计划范文XX年新年伊始，卷烟送货又迎来高峰期，一年一度的“开门红”工作正在如火如荼地进行当中。针对送货部工作压力增大的情况，我们将全面贯彻落实配送中心的各项工作部署及要求，紧紧围绕“抓管理、保安全、降成本、搞学习、评先进、促销售”六项措施为辖区商户提供优质高效的送货服务。现将我们XX年工作计划简要汇报一、明确工作标准，提升服务质量。为了更好的做好卷烟配送工作，进一步提高配送质量、服务能力，今年在配送工作方面我们明确了“三干净、三到位、三满意”工作标准。三干净：送货车辆干净、送货员服装干净、卷烟商品干净。三到位：送货到位、服务到位、考评到位。送货到位就是要求送货员要准确、及时地把商户订购的卷烟送到商户手中。服务到位就是要求送货员根据服务标准进行送货，大力提倡文明用语亲情化服务。考评到位即定期考核与抽查相结合，实行实地走访的方式，听取客户的意见和建议，发觉的问题，分析原因，查找不足，责任到人，仔细整改，严格奖惩。三满意：企业满意、客户满意、自己满意。二、严格工作流程，法律规范卷烟配送。配送过程的顺利完成，法律规范是关键，今年我们将继续要求配送部员工严格遵守工作标准及工作流程，做好卷烟的核查、入库、分拣，送货员要按既定线路准确及时送货到户，入户后要依次做好问好、条数核对、烟款核对、确认签字等步骤。送货人员要通过法律规范执行送货服务流程，用自己的一言一行树立行业新形象、新风貌。三、优化送货线路，降低运行成本。定期组织送货员及司机召开专项会议，及时优化每辆送货车的送货区域和送货线路，打破各乡镇之间的行政区域的界限，实行科学组合，减少送货员的劳动强度、提高工作效率、降低运行成本。四、强化学习抓活动，提升队伍整体素养。1、开展技能培训。做好新员工的岗前培训、送货员的继续教育培训、驾驶员培训、安全培训等。使每个员工进一步明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做、工作标准、安全操作规程等。。2、开展岗位大练兵活动。定期以“强技能、提素养”为主题开展岗位大练兵活动，营造“比、学、赶、超”的深厚竞争氛围，...
