煤矿生产副矿长年终总结篇一:xx煤矿生产副矿长述职报告述职报告尊敬的各位领导、同志们:20XX年七月,上级领导和组织安排我任xx煤矿生产副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任
一年来,在公司及xx煤矿党委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持“按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报
第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、思想汇报专题自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评
第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针第三、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设
近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从20XX年至今,为满足矿井发展需求,xx煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共6支,包括一支综掘队,两个全岩掘进队伍,三个人工半煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,第1页共8页招收新职工50余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大
依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井