2024年煤矿月本安体系运行报告VIP专享VIP免费

煤矿月本安体系运行报告2月份本安体系运行报告（生产准备队）一、本安信息系统建设使用情况1.区队现有管理人员7名，共有2人合计登陆本安系统38次，在线时长共计231分钟。登陆人员主要是队长和书记，在全矿排名属中等水平。2.危险源培训计划执行情况。按照制定的宣讲计划，截至到2月17日，共有2次未宣讲。3.当月共录入新增危险源4条，全部为中等风险，其中人的方面3条，机的方面1条。新增危险源主要是人的违章操作方面。二、基础工作开展情况1.本月保持了本安三级，安全质量标准化二级的目标，安全上井下消灭了重伤以上事故，地面杜绝了轻伤以上事故的发生，各项保障措施落实到位。2.每天充分利用班前会时间，除开展正常的“每日一题”培训外，选取往年经典事故案例进行学习，并随机抽取员工做表态发言。3.按照《生产准备队20XX年风险评估方案》的要求，本月在风险评估方面主要开展了以下工作：①对区队风险评估会议的讨论结果进行汇总和整理，填写完成了《生产准备队风险评估结果整理表》②依据《生产准备队风险评估结果整理表》，完成了危险源分类统计，工作任务风险等级统计工作。③依据相关法律法规，对辨识出的危险源制定管控标准和管控措施的制定，并经相关领导审核。4.完成了员工岗位责任制、安全操作规程的再培训，以及23项管理制度中“安全管理目标制度”的学习。5.按照相关检查人员的要求，对我队法律法规清单及合规评价、体系文件清单重新进行了修改，并按照建议在23向管理制度学习计划中增加了“安全管理奖罚制度”和“入井人员管理制度”的学习计划。第1页共3页6.按照《关于开展“首季开门红，实现零事故”专项安全活动的通知》神宁清水营【20XX】7号的要求，2月份，协助人力资源科修订完善我区队的“班组长及以上管理人员”绩效考核内容，严格落实了干部入井带班、跟班制度。根据区队所涉及业务范围，对所涉及系统中的危险源，认真进行了一次辨识、梳理。三、隐患检查及整改情况本月各类检查中我队共计查出隐患13条，所有隐患均已在规定的时间内进行了整改，经相关人员复查后，确认无误。与上月相比，本月隐患（截止到2月17日）比上月增加了3条，本月隐患1号副斜井运输线的隐患共8条，占本月隐患总数的61.5%，是造成本月隐患数量比上月增加的主要原因。1号副斜井2月份新划转归我区队管辖，我区队正在进行相应的标准化整治工作，争取在最短的时间内，将1号副斜井打造成稳定、安全的运输系统。四、不安全行为管控本月副科级以上管理人员共发现不安全行7人，其中4人为睡岗，2人未正确佩戴劳动防护用品，1人违章操作，与上月持平，新增的不安全行为突出表现在人员睡岗行为，通过与相关人员的谈话，发现主要是由于人员思想不端正，未正确认识本岗位的重要性，存在消极怠工的思想所造成的。五、体系改进1.本月共收到各及奖励6000元，其中集体3600元，个人2400元，各类罚款共计200元，全部为个人罚款。2.管理人员本安系统点击率偏低，我队7名管理人员仅有2人登陆本安系统，最高排名在全矿在第13，属于中等水平。且都为体系负责人和队长登陆，其他管理人员未养成使用系统的习惯。3.意见建议。对于需要在本安系统中录入隐患的人员，集中进行一次操作方法的培训，以避免隐患录入至设定日期，不设定时间的现象发生，造成隐患不能按时闭合。六、本月亮点及精品工程申报本月我区队对地面料场及地面轨道运输线路进行了质量标第2页共3页准化政治工作，一改往日物料堆放混乱，容易丢失，现场文明生产较差的面貌。加工制作统一料架，做到物料分类有序摆放。并对所有轨道进行检修，保证地面所有轨道均符合相关要求。在极大提升地面物料运输下放安全性的同时，美化、亮化了矿井面貌，提升了员工工作时的幸福感与归属感。七、下月体系运行重点工作1.下月继续保持本安三级，安全质量标准化二级的目标，安全上生产班、运输班杜绝重伤以上事故的发生，地面放料班、钻机班、电钳班杜绝轻伤以上事故的发生，副立井下料班、信号班消灭碰手碰脚的事故发生。确保各项保障措施落实到位。避免因违章蛮干，危险源辨识不清、隐患整改不及时而导致事故的发生。下月我队在完成日常工作及矿领导临时交办的...