西钢股份设字〔2012〕号关于下发《2013年设备能源专项管理考核办法》的通知公司所属各单位：根据股份公司年度经营目标控制及整体经营战略、创新管理的重要思想，通过设备系统的严格落实，以“预防为先”的管理思路制定2013年公司设备系统各项工作新目标。为确保各项设备系统指标的真实顺利完成，依照各项设备管理制度结合各项指标的分解落实及具体措施，高度突出计划性、规范性，完善推进各项标准化操作，以严格执行过程控制为工作重点,对标挖潜，降本增效，明确各单位目标及责任，特下发《2013设备能源专项考核办法》。请各单位认真执行。附：《2013年设备能源专项管理考核办法》二0一二年十二月二十五日主题词：设备能源考核办法抄送：公司经理层以上领导12013年设备能源专项管理考核办法目录第一部分设备运行管理一、设备事故管理………………………………………………………….4页二、设备运行通报管理…………………………………………………….5页三、设备运行故障停机管理……………………………………………….5页四、各类报表、报告及申请管理………………………………………….7页五、设备基础管理………………………………………………………….8页六、站所升级达标管理………………………………………………….8页七、特种设备及车辆管理…………………………………………………11页八、固定资产管理………………………………………………………..12页九、电机、变压器专项管理……………………………………………..13页十、油品润滑管理………………………………………………………..142页十一、输送带专项管理…………………………………………………..14页十二、设备系统工作计划管理…………………………………………..15页十三、设备备件、专业材料管理………………………………………17页第二部分能源管理一、考核范围…………………………………………………………..21页二、2013年公司各项能源指标………………………………………….22页三、2013年股份公司各单位能源考核指标………………………….23页四、2013年能源考核办法……………………………………………….27页第三部分设备小技改及检修管理一、股份公司小技改工程管理………………………………………28页二、设备检修管理……………………………………………………29页三、设备定修管理……………………………………………………30页四、环境除尘设备专业管理……………………………………………30页3五、天车专业维护管理………………………………………………31页第四部分公司设备指标考核表一、2013年设备能源考核表…………………………………………32页二、2013年设备能源管理专项考核办法汇总表……………………34页第五部分附录附录……………………………………………………………………41页2013年设备能源专项考核办法总则为贯彻公司年度关健经营目标控制、整体经营战略及创新管理4的重要思想和设备“预防为先”的管理理念，持续实行全员设备包机制、设备点检定修制和检修质量确认制，推行“零故障，零热停”目标管理，进一步降低设备运行成本、挖潜增效，提高股份公司设备管理水平，特制定此考核办法。第一部分设备运行管理为了体现全员设备管理主管责任制和作业长负责制，持续推进全员设备管理工作，在设备管理工作中所有指标的考核及设备先进管理办法的推行均与各单位主管和作业区作业长挂钩。一、设备事故管理（一）、管理办法设备事故的等级划分、调查分析的程序见《西宁特殊钢股份公司设备事故管理办法》的详细规定。（二）、考核办法1、发生重、特大设备事故扣罚事故直接责任人100％绩效工资；扣罚责任单位主管及分管领导100％绩效工资；扣罚责任单位相关管理人员50％绩效工资；扣罚公司相关管理部门分管领导及相关管理人员50％绩效工资；扣罚公司分管领导当月50％绩效工资。事故责任人因玩忽职守、使企业财产遭受重大损失的同时按公司相关规定进行行政处理。2、发生一般设备事故扣罚事故直接责任人5-10％绩效工资；扣罚责任单位相关管理人员5-10％绩效工资；扣罚责任单位主管领导5...
