财务管理制度详述VIP免费

第1页共114页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共114页第二章财务管理体制第四条公司实行“财权相对集中，分级授权管理”的财务管理体制,在集中领导下,按分管权限及责任对财务收支进行核算、管理和监督。股东大会、董事会、监事会等按照《公司法》等有关法律、法规以及公司章程的规定,对公司财务行使相关的职权。第五条股东大会是公司的权力机构,对公司的财务行使下列职权：1、决定公司经营方针和投资计划；2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3、审议批准董事会的报告；4、审议批准监事会的报告；5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；8、对公司发行债券作出决议；9、审议批准变更募集资金用途事项；财务管理制度10、审议股权激励计划；11、审议批准公司章程约定的须经股东大会批准的资产购买、租入、出租、置换、出售、核销和其他资产处置事项，审议批准公司章程约定的须经股东大会批准的对外担保、关联交易等事项；12、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；13、对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式等事项作出决议；14、修改公司章程；15、审议法律、行政法规、部门规章或公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。第六条董事会对股东大会负责,对公司财务行使下列职权：1、决定公司的经营计划和投资方案；第2页共114页第1页共114页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共114页2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；4、制订公司增加或者减少注册资本、发行公司债券或其他证券及上市方案；5、拟定公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式方案；6、在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押、对外担保、委托理财、关联交易等事项；7、聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；8、制定公司基本财务管理制度；9、管理公司信息披露事项；10、向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；11、听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；12、制订公司章程的修改方案；13、法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。第七条监事会对公司的财务行使下列职权：1、对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；2、检查公司的财务活动；财务管理制度3、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；4、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；5、发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担；6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。第八条董事长是公司法定代表人,是公司财务会计行为的责任主体,对公司财务行使下列职权：1、督促、检查董事会通过的各项财务决议的实施情况；2、督促经营者建立科学有效的财务管理、内部控制和会计核算体系；3、保证公司会计机构、会计人员依法履行职责；4、签署财务会计报告,保证财务会计报告的完整、合法；5、签署公司股票、公司债券及其他有价证券；6、签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；7、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；8、公司章程规定或董事会授予的其他职权。第九条总经理对董事会负责,根据董事会的授权,对公司财务行使下列职权：1、组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案；第3页共114页第2页共114页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共114页2、组织实施董事会通过的其他财务问题决议；3、审议财务总监拟订的...