财务管理的目标及其实现途径(1)VIP免费

第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页第一章：财务管理目标及其实现的途径第一节财务管理在企业管理中的重要作用一、什么是财务管理P9→是什么（一）概念有效组织财务活动、合理处理财务关系的一种经济管理活动。（二）对概念的理解1、财务有关财富的事务第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页2、财务活动（1）什么是财务活动P3L6人类最基本的经济活动之一，关系到经济行为（2）内容P3－P6在当前与未来取得资源与分配资源。3、财务关系（1）什么是财务关系P6D2企业在组织财务活动的过程中，与有关方面所发生的经济关系。（2）内容P7－8所有者（股东）、经营者、债权人、职工等第3页共23页第2页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共23页（3）不同关系人（利益相关者）之间的相互冲突与协调利益方面：相同、不同公司治理结构董事→不懂事→独立董事监事→不监视→外部监事4、财务管理的利益直接出发点：（1）所有者：所有者财务（2）经营者：经营者财务P9L5按照企业经营者的愿望和要求，对财务活动进行组织和指导、计划和调控、核算与分析、检查与监督、考核与评价，合理处理各种财务关系，从而实现财务成果最大和财务状况最优的目标。第4页共23页第3页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共23页（3）财务部门：财务部门的财务思考：财务、财务管理、理财、财政、会计之间的关系二、财务管理的内容→做什么（一）筹集资金：筹资（二）策划资金使用：投资（三）监督资金运行：日常管理（四）谋求资金保值与增值，进行收益分配（五）贯彻财务方面的法律、法规和政策第5页共23页第4页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共23页三、财务管理的环节P23－28→怎么做（一）财务预测（二）财务决策（三）财务计划（预算）（四）财务调节（与时俱进）（五）财务核算→会计核算（六）财务分析与评价（七）财务检查与考核第6页共23页第5页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共23页四、财务管理在企业管理中的重要作用P9－10是整个企业管理这个大系统中的子系统，在企业管理中处于十分重要的位置，制约着其他方面的管理，为其他方面管理的有效运作提供物质保障，综合体现其他方面管理的经济效果。财务决策与生产决策、营销决策共同构成现代企业决策的三大决策支柱。其中，财务决策涉及企业的经济价值（或财富）的保值与增值，是有关创造财富的决策。企业的价值创造是企业财务管理的核心，任何一个企业的生存与发展都依赖与企业能否创造及创造多少价值。第7页共23页第6页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共23页（一）资金保证作用（二）控制协调作用（从财务管理工作的范围来看，涉及面广）（三）综合反映作用（从反映经营活动形式和效果看，综合性强、灵敏度高）第二节新环境对财务管理的影响一、财务管理的环境（一）什么是财务管理的环境P43（二）财务管理环境的内容1、法律环境：企业组织法律法规、第8页共23页第7页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共23页税务法律法规、财务法律法规2、金融市场环境3、经济环境：经济发展状况、通货胀缩、利息率波动、政府经济政策、竞争二、新环境对财务管理的影响＊（一）更新观念1、市场观念（市场、市长）2、法制观念3、效益观念（长期效益与短期效益、局部利益与整体利益、经济效益与社会效益）＊4、时间价值观念P29－35第9页共23页第8页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共23页＊5、风险价值观念（二）建立、健全财务制度1、组织制度：明确各部门权、责、利（1）财务部门的设立（2）与其他部门的关系（3）财务部门内部的分工（4）内部稽核制度与牵制制度第10页共23页第9页共23页股东董事会总经理营销副总财务副总生产副总财务长会计长预算管理经理现金...