视频三期施工组织方案讲义VIP专享VIP免费

*********************施工组织计划承建方：******************************************日期：二0一二年十一月项目部施工协调组质量监督组安全组安装协调组技术支持组1.施工服务计划车辆检测器系统的实施是一个复杂的系统工程，它包括现场勘察、工程设计、基础施工、现场设备的安装与调试、中心设备的安装与调试、效果的调整等几个部分。1．1工程组织机构项目部机构组成及职责为保证工程的顺利施工，在公司领导的统一领导下，在工程施工前组建项目部，负责施工管理及协调工作。项目部设项目经理一名，负责领导各施工小组工作。项目经理负责工程沟通协调、定期如开工作例会，解决施工过程的矛盾和问题以及工程的计划进度安排、材料的落实情况、经费的保障和使用、施工安全等工作。1、施工协调组1）负责日常与业方及监理单位的协调工作；2）负责各种施工手续的办理；3）负责产品的运输；4）负责通知业主及监理单位验收工程2、技术支持组1）负责根据业主要求设计施工图纸及标准；2）负责解决施工过程中遇到的技术难题。如不能按期完成施工任务，应提出修改方案，报业主监理单位审批；3）负责对施工和产品的技术指标进行检测，是否符合业主单位所要求的标准；4）负责施工的竣工文件和图纸。3、质量监督组1）对产品的质量进行检测，以达到业主单位规定的要求；2）按施工设计监督工程的实施；3）负责对材料、工艺流程的监督。4、安装调试组1）严格安装施工设计方案的要求进行施工；2）接受业主、监理和项目经理的管理，接受治疗监督组的监督；3）负责施工现场的文明施工和安全施工。4）负责安装后的维护工作、5、安全员1）动工前安全培训。2）进场前安全提示。3）进场安全检查、监督。4）发现安全问题负责停工、并提交解决方案。一、施工准备1、在施工的前两天内，所有施工人员及产品、施工设施、车辆进入施工场地，进行施工的准备工作。2、保证有充足的资金用于购买设备及施工用；3、与涉及施工的公安、交通、市政、卫生等行政主管部门办理施工审批手续。4、对施工人员进行施工前强化培训。二、施工方案1、点位勘察；2、选取借杆杆体；3、选取连接方式；4、寻找取电点；5、设备安装；6、视频线，电源线连接；7、挂防雨箱；8、设备连接；9、设备取电；10、设备调试；11、数据回传；12、设备试运行；13、路口竣工验收。三、施工依据标准“公安计算机信息系统九五规划”；“道路交通科技发展九五计划和2010年规划”；公安部“2002年全国公安交通管理工作要点”；公安部《交通管理信息系统建设框架》；国家技术监督局《测量、控制和试验室用电气设备的安全要求》；国家技术监督局《信息技术设备的安全》；行业标准GA308-2001《安全防范系统验收规则》；《车辆自动记录系统通用技术条件》GA/T497-2004；《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-94；《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB02198-94；《计算机软件开发规范》GB8566-88；《电子计算机机房设计规范》GB50174-93；《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94；《中华人民共和国公共安全行业标准》GA38-92；《中国电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-90.92；《以太网100BASE-T标准》IEEE802.3U；《安防系统工程质量检验实施细则（试行稿）》；四、确保工程质量的技术组织措施1、设立质量监督组，技术支持组，以保证工程质量。2、根据招标文件的技术要求，我公司在购进原料及加工生产中研究制定了如下工艺流程：1）所有原料进厂都要百分之百的进行严格检验。2）制定了严格、完善、科学的工艺流程核监督机制。3）进行了一系列如高温、低温、高压、低压等老化工作。4）出厂前成品进行百分之百检验。3、我公司通过ISO9000质量体系认证。实行三级管理制度，严格按照程序文件的要求，首先自检，自检合格后，报公司项目经理部，项目经理部专职检验员检验合格后，才进行下一步技术施工。对每一位施工人员进行技术培训，对各种技术要领、施工规范进行交底，树立牢固的质量意识，确保工程质量。4、开始施工时，依据项目部的技术要求，标注每一组杆体的桩号，确定好位...