第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页课程及课程研发管理办法第一章总则1.课程建设是教学建设的基本内容，课程开发是学校发展必要保证，也是保证学校任务完成的核心；2.每年学校必须完成2-3门课程的研发，不间断地保证课程产品的投放；3.同时现有课程也必须规范，使之成为“培训产品”，即印刷出版物产品、WORD产品，PPT产品、光盘DVD产品，网上点播产品；4.课程产品要保证“吃着一个，夹着一个，看着一个”的方针。第二章课程管理的规范一、归口管理：学校培训部二、课程管理原则充分调动教师的积极性，课程建设要集好团队、印刷出版产品、WORD产品，PPT产品、光盘DVD产品，网上点播产品一体，形成系列自己的课程产品。课程产品要有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页流教材、一流课程管理。三、课程产品管理1.课程简介包括：课程主要内容及特点和性质证书特点教师介绍培训历史等；2.课程教学大纲包括：教学目的知识点计划学时见附件13.课程课表是指授课时间安排，见附表2；4.课程教材可以自行编写、制作相关教材，也可以选用国家级优秀教材，有条件的话，力争自己出版，只要能销售3000本就能收回成本。5.课程教案教案要形成PPT产品。《PowerPoint》：是讲师在正式授课时展示给所有学员看第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页的内容，它一方面能吸引学员的注意力，另一方面能帮助讲师了解下一部分应该讲解哪些内容。大多数人在开发课程时，仅仅注重《PowerPoint》的制作，然后发给学员的就是《PowerPoint》的打印稿（好一点的，会加上一些案例），这样就完成了课程开发。对于授课经验丰富、演讲技巧高超的人来讲，这样的准备或许是足够了，但万一这个人离开了公司，或者有事不能授课，其他人就无法代替，不利于学校的发展。6.课程视频课程成熟后，要录制课程光盘DVD产品，并形成网上点播课程产品。7.课程录音课程成熟后，要录制课程录音MP3产品，放到网上点播。四、课程教师团队课程初期应逐步形成一支以外聘教师为主的副教授1人，讲师3人负责的、结构合理、人员稳定、教学水平高、教学效果好的教师梯队，成熟以后应以内部培训讲师为主的教师队伍。五、课程质量管理考试练习题学生成绩表学生对教师评价表第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页课程质量的评估见见附表3-7附表六六、课程管理经费课程管理必须有必要的经费支持，要拿出课程利润的5%进行课程建设，保证有课程管理经费。包括：课程教师管理经费如课程教材出版费音像录制费上网费等。七、课程考核指标课程投入运行后，学校培训部1年后必须对课程管理的执行情况进行评估。见附表8第三章课程自己开发管理一、归口管理：学校培训部开发组二、课程开发市场调查学校培训部开发组在每年上半年进行市场调查，在每年6月确定，4—5门课题，采用招标方式进行课程开发。三、课程开发项目的申报与立项第5页共19页第4页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共19页1.学校根据教学任务计划规定和教学实际需要，将所开发制作的课程公布，采取“项目公开、自由申报、专家评审、择优立项”的原则进行课程（项目）的申报、立项。每一课程为一立项课题，申请人即为项目负责人。申请人需填写“程开发制作项目申请书”（简称“项目申请书“）。附件92.项目负责人应是第一线从事教学工作的教师，熟悉申报课程的教学实际现状，具有丰富的教学经验，热心学校培训教学工作，一般应具有副高职以上职称。3.项目组应聘请精通课程的开发，以保证课程的质量。4.申报项目需经专家评审通过后立项。5.批准立项的课题，项目负责人以“项目申请书”中的有关条款为依据签属“课程开发制作项目合同书”。明确双方的责任、权利与义务。四、课程开发经费支持与管理1.申报人应认真填写“项目申请书”中...
