资源配置策略与经营绩效之关连性分析VIP专享VIP免费

臺灣高科技產業之核心資源、資源配置策略與經營績效之關連性分析臺灣高科技產業之核心資源、資源配置策略與經營績效之關連性分析AMultirelationBasedApproachtoCoreResources,ResourceAllocationStrategies,AndPerformanceforHighTechnologyCompaniesinTaiwan高淑珍*Shu-ChenKao*崑山科技大學資訊管理系張海清顏旭良Hae-ChingChangShi-LiungYun國立成功大學企業管理系摘要為了能更進一步瞭解企業競爭優勢的多重來源，近年來已有許多學者專家提到，公司資源與競爭優勢具有密不可分的關係。此種觀念，引發了由過去往外的「環境-策略」思考模式改為向內的「組織資源-策略」思考模式，此模式將企業組織視為一個獨特資源與能力的集合體，以提供企業策略與其主要利潤的來源。事實上，企業績效的差異主要係來自於組織內部獨特資源與經過長時間培養的企業能力，甚過於產業結構的特性。因此，加強公司內部資源與能力的強弱才是決定企業獲得競爭優勢的重要因素，特別是高科技產業。然而，臺灣目前對於高科技產業之核心資源、資源分配策略以及資源配置策略與績效之關係等等問題卻尚未做更深入的探討。本研究以此為動機，蒐集新竹科學園區高科技產業之相關資料，利用資料包絡分析法(DEA)、多變量分析法、以及變異數分析法，在相同的產業環境下(控制變因)，探討國內高科技產業內部資源的配置狀況(操作變因)與績效之間的關係，並了解其資源配置的策略，藉此關聯性分析達到三項研究目標：(一)探討高科技產業之核心資源與其核心競爭力；(二)建構高科技產業之經營績效指標並分析其資源使用效率；(三)研究高科技產業之資源配置特性與策略對其經營績效之影響。關鍵詞：企業資源、核心資源、資源配置策略、DEA分析法。投稿受理時間：90年10月20日審查通過時間：91年1月10日ABSTRACTTheorganizationalresourceshavebeencapturingmuchattentionwhendealingwiththe11臺灣高科技產業之核心資源、資源配置策略與經營績效之關連性分析competenceadvantages.Theadaptationfromenvironmentaltoorganizationalresourceswithrespecttostrategiesadoptedhasalsowitnessedthatcoreresourcesandresourceallocationstrategiesgreatlyaffectanorganization’sperformanceinthemodernhightechnologycompanies.However,themultirelationalanalysisamongcoreresources,resourceallocationstrategy,andorganizationalperformancefortheTaiwanhightechnologycompaniesremainsunknown,andthereforebecomesthemotivationofthisresearch.ByanalyzingthedatacollectedfromhightechnologycompaniesinHsinchuscience-basedindustrialparkviathetechniquesofDataEnvelopmentAnalysis(DEA),multifactoranalysis,andmultivarianceanalysis,thisstudyprovidesobservationsandfindingsthatfocusonthreeaxes:coreresourcesandcorecompetition,themeasurementofperformace,andrelationsbetweenresourceallocationstrategyandperformance.TheresearchresultsasamanagementimplicationcanbeusedtosupportdecisionsthathightechnologycompaniesinTaiwanwouldmake.Keywords:Organizationalresources,Coreresources,resourceallocationstrategy,DEA.壹、研究背景競爭力策略理論專家麥克波特〔MichaelE.Porter〕來台訪問時曾指出：「臺灣應就技術導向，為自己定位，高科技是最明顯的取向，臺灣應發展成為亞太科技中心。」事實上，高科技產業已成為主導臺灣未來產業發展的策略主軸，臺灣今後產業的走向，特別是加入世界貿易組織之後，勢必要以發展高附加價值的產業為重心，邁向資本、技術密集的產業型態，以強化國際競爭力。因此，高科技產業相關的研究對提昇經營效能便更加重要了。從事高科技產業相關的研究必先從高科技產業的定義著手，許多專家學者及研究機構從不同的角度提出他們對高科技產業的看法，例如資本額、研發費用的比例、研發技術人員的比例、與產品附加價值等〔Rabion,1989;Yuen,1990〕，到了1997年，〔Baruch,1997〕做了一項比較完整的研究，該研究針對24篇有關高科技組織定義之文獻進行分析，並實際以問卷對60家高科技企業的100...