《应对突发事件能力》习题集第一章突发事件管理概述一、填空题1
危机用汉字表述内涵,即“”并存的时刻,是组织命运“”的分水岭
在紧急情况下,危机以其的前景,给管理者造成
对危机事件或状态的分析,可以从以下三个维度考虑:、事件的影响方式和
危机既包含着,也包含着
广义的危机,实际上把、灾难、、紧急状态等全都包括进来了
危机事件决策环境往往是一种的社会情境,是各种不利情况、严重威胁、的高度积聚
国家汶川地震专家委员会将地震损失的统计指标分为三类,即、财产损失问题和问题
迅速地从正常情况转换到的能力是危机管理的
突发事件发生时,管理者必须在有限的、资源和时间条件下,寻求“”的处理方案
有学者根据危机情境中主体的态度,将危机划分成和两类
根据危机事件本身特有的性质,可以将其划分为、事故灾难、突发公共卫生事件、及经济危机五大类
每一个危机事件都有、发展和的阶段,需要采取不同的应急措施
危机管理的主要任务是对整个事件处理过程进行并从事件中获益,其关键在于
从立法的角度,我国先后制定了对付社会动乱的《》(1996),对付重大自然灾害的《》(1997)、《中华人民共和国防洪法》(1997)和《》(1998)等
从应急组织网络来看,突发事件管理体系包括敏感的、健全的制度框架、和综合性的社会与国际应对网络
P27二、判断题1
危机事件的决策环境相对于政府的常规性决策环境往往是一种非常态的社会情境
危机既包含着危险,也包含着机遇
紧急状态更多地指突发事件的关键临界点
突发事件的危害程度有可能很大,但也可能有限
突发事件和紧急状态影响的范围可以是公共范畴,也可能是私域范畴
迅速地从正常情况转换到紧急情况的能力是危机管理的核心内容
一般来说,灾难的程度比灾害更高一些
危机通常遵循一个特定的生命周期