第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页第一篇质量管理体系手册第一章总则1.0.1太中银铁路公司（以下简称公司）按照铁道部铁路建设标准化管理要求，以打造精品工程、安全工程为目标，全面落实铁路建设“六位一体”管理要求，按照“四个标准化”（管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化）为主要内容编制本手册，规范建设、勘察设计、监理、施工单位各方的质量安全管理行为，促进铁路建设项目管理水平全面快速提高。1.0.2公司贯彻执行“百年大计，质量第一，以人为本，安全至上”的原则，坚持“企业自控，社会监理，政府监督，业主监管”的工程质量安全管理机制，建立健全质量安全管理制度，防范各类工程质量安全事故的发生。1.0.3贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理机制；坚持质量与经济利益挂钩，建立健全质量管理制度，防范各类工程质量事故的发生。1.0.4太中银铁路建设工程质量管理实行太中银铁路有限责任公司（以下简称公司）、指挥部二级管理机制，坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。1.0.5公司强化对太中银铁路工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理等单位建立健全质量管理体系，确保建设工程质量。勘察设计、施工、监理、设计咨询等单位应按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及《铁路建设工程质量管理规定》等国家和铁道部相关法律、法规及合同有关约定，承担相应的质量责任。本体系手册适用于太中银公司在建设过程中的质量管理工作中执行。第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页第二章质量管理方针和目标2.1质量管理依据2.1.1国家有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规。2.1.2国家和铁道部颁布的有关技术标准、规范、规程、规定。2.1.3已批准的设计文件和施工组织设计等。2.1.4公司与参建各方签订的合同、协议。2.1.5公司有关本工程的文件、通知和会议纪要。2.2质量管理方针坚持一流目标，严格质量标准；优化设计集成，规范施工管理；加强过程控制，强化监理职能；硬化合同管理，建设一流铁路。2.3质量管理目标确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准，满足设计开通速度要求；创部优，争国优。2.3.1按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。2.3.2单位工程一次验收合格率达到100%；电力、电化、通信和信号合格率100%。2.3.3开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值。2.3.4杜绝主体工程质量缺陷。2.3.5减少质量通病，杜绝各类质量事故的发生。2.3.6隧道、桥梁、线路、房建等工程满足设计使用寿命内正常运营要求。第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页第三章质量管理相关单位职责3.1建设单位组织机构及职责3.1.1建设单位组织机构（图3-1）图3-1公司组织机构图建设单位分两级管理，第一级管理为公司总部，第二级管理为现场指挥部。公司成立质量管理领导小组，负责太中银铁路公司工程建设质量管理的组织领导工作。组长：朱望瑜副组长：李贵祥、孔祥仲、邹晋生、石玉东、孙彦英组员：刘春和、王夫亮、曾希泉、高平、程鹏领导小组实行集体会议决策机制。办公室设在安全质量部，负责全线质量管理和公司质量管理领导小组日常工作。公司的重大决策由董事会研究通过，总经理负责公司全面工作，制定公司战略和目标，公司各部门、指挥部执行。指挥部负责本管段内的质量管理工作，设置专职管理部门负责现场质量检查和有关业务工作。3.1.2建设单位质量职责公司必须严格执行有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准，依据批准的设计文件组织工程建设，对工程质量负总责。铁路建设单位应依法对工程建设项目的勘第4页共31页第3页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共31页察设计、施工、监理进行招标，并应在所签订的合同中依法明确质量目标、责任。公司按规定在开工前到铁道部指定的铁路建设工...
