第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页连锁商业目前已成为快速消费品最主要的销售渠道，上海商情及《快速消费品》每年均要开展《供应商眼中的连锁商业》专题调查，调查结果已被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视。去年年底，商务部等五部委联合发布并实施了《零售商供应商公平交易管理办法》，这对规范供商关系有着积极的推动作用。《2007供应商眼中的连锁商业》专题调查，今年已是第四个年头，请各供应商积极配合，认真填报，反映真实声音，共同为规范“供商关系”而努力，最终达到“供商双赢”的局面，我们将对供应商填写的问卷予以严格保密，并把调研结果反映给填写人。1.公司背景1.1贵公司的名称：电话：填报人：手机：职务：电邮：贵公司在过去一年的销售额万元，其中在连锁企业的销售额万元。贵公司的销售区域(请打√)：上海（）浙江（）江苏（）全国（）1.2贵公司所属从事的快速消费品行业(请打√)调味品()糖果巧克力()酒类()炒货()针纺织品()副食品()饮料()乳制品()速冻食品()日用品()洗化品()保健食品()休闲食品()保健品()办公用品()冷饮()即食食品()计生用品()其它(请注明)2.贵公司的产品是否进入以下连锁企业(是请打√)2.1大卖场家乐福()麦德龙()沃尔玛()欧尚()乐购()大润发()易初莲花()好又多()世纪联华()物美()华联吉买盛()易买得()文峰()时代()新一佳()百佳()苏果购物广场（）大统华（）宁波三江()其他请注明()2.2超市联华()上海华联()农工商()家得利()捷强()屈臣氏()城市()顶顶鲜()苏果()人本()华诚()华润万家()教育()浙江供销()江苏雅家乐()宁波新江厦()华润慈客隆()无锡天惠（）浙江华联（）浙江天天惠（）浙江新一百()宁波加贝（）家家乐（）其他请注明()2.3便利店及折扣店快客()可的()良友金伴()好德()罗森()喜士多()全家()迪亚()伍缘店()杭州千家伴()光明便利()宁波新华联（）好的（）十足（）苏果便利（）左邻右舍（）利群()其他请注明()3.费用现状第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页3.1在和贵公司进行交易的各连锁企业中，贵公司今年承担各类费用(如进场费、店头费、节庆费、DM费、扣点等)情况（相比上年）1、低2、较低3、适中4、较高5、高（下同）3.1.1大卖场家乐福12345麦德龙12345沃尔玛12345欧尚12345乐购12345大润发12345易初莲花12345好又多12345世纪联华12345物美12345华联吉买盛12345易买得12345文峰12345时代12345新一佳12345百佳12345苏果购物广场12345大统华12345宁波三江12345其它请注明：（）12345注：选1和5的请注明原因：3.1.2超市联华12345上海华联12345农工商12345家得利12345捷强12345屈臣氏12345城市12345顶顶鲜12345苏果12345人本12345华诚12345华润万家12345教育12345浙江供销12345江苏雅家乐12345宁波新江厦12345第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页华润慈客隆12345无锡天惠12345浙江华联12345浙江天天惠12345浙江新一百12345宁波加贝12345家家乐12345其它请注明（）12345注：选1和5的请注明原因：3.1.3便利店和折扣店快客12345可的12345良友金伴12345好德12345罗森12345喜士多12345全家12345迪亚12345伍缘店12345杭州千家伴12345光明便利12345宁波新华联12345好的12345十足12345苏果便利12345左邻右舍12345利群12345其它请注明（）12345注：选1和5的请注明原因：3.22007年贵公司承担的各类费用同比变化情况（与上年相比）大卖场平均1)比上年高()2)和上年持平()3)比上年低()超市平均1)比上年高()2)和上年持平()3)比上年低()便利及折扣店平均1)比上年高()2)和上年持平()3)比上年低()3.3如上述选择比上年高或低，贵公司承担的费用上升或下降幅度为大卖场平均1-5%()5-10%()10-20%()20-30%()30-40%()40-50%()50%以上()超市平均第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页1-5%()5-10%()10-20%()20-30%()30-40%()40-50%()50%以上()便利及折扣店平均1-5%()5-10%()10-20%()20-30%()30-40%()40-50%()50%...
