财务报销结算管理办法…………………………………………………………12
全面预算管理……………………………………………………………………143
货币资金管理……………………………………………………………………194
应收款项管理……………………………………………………………………275
存货管理…………………………………………………………………………356
实物资产管理……………………………………………………………………497
发票管理………………………………………………………………………538
财务分析………………………………………………………………………649
财务会计档案管理…………………………………………………………65i财务报销结算管理办法1总则1
1为提高企业财务管理水平,加强企业内部监督管理,规范财务报销流程,严格控制费用支出,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》等有关财经法规,结合公司实际,制定本办法
2本办法所称“财务报销”是指公司一切对外付款业务,包括采购商品、购置实物资产、费用报销、个人借款、预付款等支出
3本办法适用于公司总部及各直营店
其中:总部各项支出应及时报销,各直营店每月26日前到总部报账
事前审批管理2
1事前审批是指经办部门在经济业务发生前,对该事项的发生依据和预算金额进行说明并提出申请,单位领导或相关部门按照规定对其进行审批,事项没有通过审批的不能办理资金支付及报销业务
2需要进行事前审批的事项主要包括广告促销及业务宣传费、资本性支出、低值易耗品支出项目
3事前审批资料包括事前审批单、会议纪要、相关批复文件及其他证明材料
4事前审批流程为2
1经办人根据工作需要填制事前审批单,依据叙述清楚、预算金额真实可靠;2
2经办部门负责人审核签字,重点审核该经济事1项是否可行;2