2024年课题讨论计划与2024年调度员个人工作总结汇编2024年课题讨论计划1、在五年级科学教学中继续深化实施苏教版学校科学“生命世界”主题单元探究活动设计与实施的讨论,重点是对《人体的“司令部”》、《呼吸和血液循环》这两个单元的探究活动进行重构,寻找出更切合同学实际的科学探究活动。在活动的设计中提炼出一定的教学策略。2、对前一阶段的讨论情况进行总结与反思,在讨论中不断修改与完善实验方案,提高讨论的有效性。3、在讨论过程中实施探究活动设计的成果分析,并撰写讨论报告。4、取得一定数量和质量的科研成果。(如教学设计、讨论课、教学随笔、心得、论文等)5、完成课题中期评估的讨论报告,全面迎接课题中期评估工作。1、依托课题博客,构建沟通平台。课题博客的内容在讨论过程中不断积累,这为我们的课题讨论搭建了一个较好的沟通平台,同时也为后期讨论奠定了坚实的基础。在平常讨论的过程中要不断将讨论的内容充实到课题博客中,做到信息上传的常态化,要把一些文字资料、图片资料、音响资料及时上传,使得博客内容丰富,能反映课题讨论的全过程。2、借助他山之石,提高理论素养。各成员自选一本与课题有关的书籍,自学、汲取、消化,结合自己的教学实践,写出心得体会,然后与课题组成员一起学习、探讨。定期分享一些相关的讨论信息。第1页共5页3、参加市课题组老师专题会议,落实课题的讨论目标和重点,清醒认识到自我实验现状(优势与不足),明晰个人的讨论任务,理清工作思路和讨论重点,有效地开展讨论实验。4、整理和提炼讨论成果,形成有过程,有效益,有精品,有价值的课例、论文、改进意见等等。5、写教案分析,在深思中推动课题讨论向纵深进展。6、做好论文的撰写、参评工作。第2页共5页2024年调度员个人工作总结一、20xx年主要任务计划及完成情况简述20xx年转眼即逝,20xx年的钟声即将敲响,我们迎来了新的一年,在此,我对这一年的工作予以总结。20xx年对我是特别的一年,通过XX年在项目部的成长,我对项目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由刚开始的模糊走向了清楚,所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗位也有了相应的调整,工作性质也发生了很大的改变。由XX年的跟班队长的岗位上转变为井下调度员兼安全质量检查员,刚到新的岗位后,我仔细跟有经验的同事学习,调度员工作,要能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各巷道之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。因为自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同,于是我积极与领导沟通,转变角色,以最快的速度适应了新的工作岗位。作为一名井下生产调度员,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。所以,从进入井下生产调度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一个环节动手操作,结合巷道现场,更加深化了解作为生产调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生产调度岗位开始,作为生产调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清楚,然后仔细检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。做到内行管理,首先应懂行,执法必须执法,一方面应熟练掌握巷道生产流程、工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为井下生产调度员,不是某巷道的调度员,而是整个项目部的井下调度员,应时刻谨记以维护项目部得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢,对各队公平对待,对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把项目部安排的工作落实到现场,不延误。项目部调度工作...