蔚蓝花城幼儿园教工考核细则2008年9月1日一、考核范围:蔚蓝花城幼儿园所有教工
二、考核方法:1、幼儿园每月根据教工个人工作状况进行量化考核,即加减分核算:1分=3元
2、员工考核基本分数为100分,与加减分数总和后产生个人考核分数,结合分数量化工资;幼儿园根据工作岗位分组进行排名奖励,即班长为一组,配班教师为一组,生活老师为一组,后勤人员为一组,(英语教师加在配班教师中)
每组根据当月各项扣罚和奖励按分数排名次,第一名奖励50元,每学年总结一次,排名最后一名班长视情况降为配班教师或解聘,其它岗位最后一名视情况给予解聘或留职半年试用考查;每学期末的先进个人及先进班集体的评选和每月的量化分数、师德、全勤、事故、执行园各项规章制度等挂钩
3、参加国家级,省级,市级,区级,园内赛教及教研活动成绩优秀者,按如下标准奖励:国家级:500元;省级:200元;市级:100元;区级:50元;园内:10分;4、对于小托班入托的新生,在第一个月给班级奖励每生10元补助
5、各班组在幼儿园班级各项评比中获第一名奖10分,第二名奖7分,第三名奖5分,日常工作及各种大型活动开展较好者酌情加5—10分
6、每月1号班级接到财务幼儿欠费名单于3个工作日内完成催缴任务,奖励班级3分,每月4日—5日完成催交任务的不奖不罚;6日之后还未完成催缴任务并接收幼儿入班扣罚班级5分—10分
7、考核负责人:a)保教主任、后勤主任由园长进行考核考核
b)保教人员(班长、配班教师、英语教师、生活老师)由保教主任根据考核细则进行考核记分
c)后勤人员(保健大夫、财务人员、灶房人员、门卫、)由后勤主任根据考核细则进行考核记分
7、幼儿园各类人员考核要求及考核标准附后
蔚蓝花城幼儿园教工行为规范考核细则一、劳动纪律方面:1、教工应坚持出勤,病(除突发疾病外)、事假提前一天向主管领导请假并填写请假条,病假要在24小时之内送来医