为夯实矿井安全管理基础，全面提升采掘巷修区队工程质量施工标准，加大监督检查考核力度，彻底转变矿井工程质量，特制定《丰阳煤矿采掘巷修工程质量验收评比考核管理办法》，现予以印发，望各单位认真遵照执行。1丰阳煤矿采掘巷修工程质量验收评比考核管理办法一、工程质量管理机构1.工程质量管理领导小组组长：矿长副组长：总工程师、生产副矿长成员：安全副矿长、经营副矿长、副总工程师2.工程质量管理领导小组办公室工程质量管理领导小组办公室设在生产技术科，办公室主任由生产技术科科长兼任，成员为生产技术科所有入井员工及调度室、安检科、通防科、机电科、企管科、人劳科等有关科室员工。工程质量管理领导小组办公室负责组织全矿工程质量日常检查、验收、等级评定等工作。二、工程质量检查1.工程质量管理采取日常检查与验收相结合的方法。2.工程质量日常检查（1）工程质量日常检查包括上级领导检查、矿领导检查、生产技术科等有关科室日常检查等。（2）生产技术科负责工程质量日常检查问题的收集工作。（3）日常检查的工程质量问题由生产技术科负责落实责任单位限期整改。3.丰阳煤矿采掘巷修工程质量精细化管理标准与永煤公司安全生产处罚细则冲突部分，按永煤公司安全生产处罚细则执行。三、工程质量验收21.日常验收工程质量日常验收由各施工单位验收员进行，每班验收并填写验收记录。2.月中验收工程质量月中验收是指月中施工结束的单项工程、临时停掘的单位工程，施工单位向生产技术科提出验收申请，生产技术科负责组织验收。3.月末验收（1）矿工程质量管理办公室每月末组织一次全矿采掘工程质量验收。（2）月末验收时，矿工程质量管理办公室排出“工程质量验收小组人员名单”并向全矿采掘区队发出验收通知。（3）各验收小组按排定的时间及地点组织验收，验收时填写验收表，验收表见“采掘工程质量标准及检查评分办法”（表一～表七）。（4）验收表须经所有参加验收人员签名后交矿工程质量管理办公室备案。（5）工程质量验收时发现的问题，验收人员必须现场向施工单位指出并提出整改意见，施工单位及时落实整改，并将整改结果反馈给采掘工程质量管理办公室。4.联合验收（1）单位工程施工结束、采掘交接、工作面安装、试生产、收尾回撤等必须进行联合验收。（2）联合验收由调度室组织，生产技术科、通防科、安检科、机电科、企管科、供销科、人劳科、通风队、施工区队等3相关单位参加。（3）联合验收形成验收纪要，验收时发现的问题要在纪要中划分责任，限期整改。5.验收标准（1）《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及及考核评级办法（试行）》；（2）采掘工程质量标准及检查评分办法（附表一～附表七）；（3）采掘作业规程、安全技术措施；（4）永煤公司及矿有关规定。四、工程质量标准化等级评定1.等级划分：工程质量等级划分为优良品、合格品、不合格品三个等级。2.评比范围：综采队、准备队、采煤一队、采煤二队、采煤三队为采煤组；掘进一队、掘进二队、掘进三队、开拓一队、开拓二队、开拓三队、巷修队为掘进组。3.考核办法（1）每月为一个考评周期，其中每月5、15、25日组织进行检查，在下月4号前对本月综合评比兑现奖罚。（2）评定基础资料：各级日常检查问题、月末验收资料和旬质量标准化等级评定资料。（3）工程质量标准化等级考核按照公平、公正、公开及相互学习借鉴的原则，检查评比标准采煤组按照附表一，掘进组按照附表二～七执行。44.工程质量标准化评比办法（1）质量标准化综合考核得分＝旬平均得分（占总分60%）＋月末得分（占总分40%）±奖罚分（2）在永煤公司进行的质量标准化检查评比中，系统获得驻外子公司第一名，对迎检工作面按照得分由高到低，分别在当月质量标准化综合考核得分中加5分、3分、2分、1分;系统获得第二名，对迎检工作面按照得分由高到低，分别在当月质量标准化综合考核得分中加3分、2分、1分、0.5分;系统获得最后一名，对迎检工作面按照得分由低到高，分别在当月质量标准化综合考核得分中扣3分、2分、1分、0.5分。（3）在矿、永煤公司进行的质量标准化检查中，各工作面好的做法或亮点被提出表扬或推广应用...
