物流管理系毕业论文范本22VIP免费

本科生毕业论文题目：厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化姓名：张三系别：物流管理系专业：物流管理专业年级：XXXX级学号：XXXXXXXX指导教师：李四职称：××XXXX年XX月XX日原创性声明兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。声明人（签名）：日期：年月日厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化[摘要]从20世纪90年代开始，整个世界全球化的特征越来越明显。在全球化的压力下使企业不得不在新产品研发、库存管理、企业间的合作等方面加强改善力度，从而适应更加激烈的竞争。在这种竞争局面下，作为生产和经营饮料产品的厦门太古可口可乐饮料公司在物流成本不断攀升，竞争者众多的条件下，如何在不大幅涨价的前提下减少企业运营成本成为了企业不得不必须面对的问题，而占物流成本最多的库存成本，自然成为企业关注的重点。本文希望通过对厦门太古可口可乐公司储运部的实地调研，找到库存管理中存在的问题运用相关供应链及库存管理策略和方法，从内部供应链和外部供应链两个方面进行库存的优化。帮助该公司优化仓储状况。同时也为其他类似企业提供借鉴意义。[关键词]仓储管理VMI（供应商管理库存）库存控制可口可乐I厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化InventoryoptimizationbasedonsupplychainmanagementofXiamenSwireCoca-Colacompany[Abstract]Fromthe1990s,itisobviousthatthecharacteristicofglobalizationisallovertheworld.Underthepressureofglobalization,companieshavetopaymoreattentiononnewproductsdevelopment,inventorymanagementandcooperationamongcompaniestosurviveinthefiercecompetition.Inthissituation,asasodadrinksmanufacturerandoperator,facingwiththeraisinglogisticscostandplentycompetitors,XiamenCoca-Colacompanyhastocutdowntheoperationcostwithoutincreasingthepriceimmediately.What‘smore,theinventorycostoccupiesmuchinlogisticscost,whichisfocusedbythecompany.Inthisreport,throughtheinvestigationandstudyonthespotofwarehousingandtransportationdepartment,theproblemexistingintheinventorymanagementwouldbefoundandappliedrelevantsupplychain,inventorymanagementstrategiesaswellasmethodsintobothinnerandexternalsupplychaintooptimizetheinventory.Itisoptimistictogiveafavortooptimizewarehousingtothiscompanyandoffermorevaluablereferencetoothersimilarcompaniesinthelongrun.[Keyword]WarehouseManagement,VMI,Inventorycontrol,Coca-ColaII厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化目录引言..............................................................1一、库存优化的理论与方法概述........................................3（一）供应链管理的思想............................................3（二）传统库存控制的方法..........................................3（三）VMI(供应商管理库存).........................................4（四）货位管理方法................................................41.什么是货位管理...............................................52.货位管理的目标...............................................53.货位管理的基本原则...........................................5二、库存现状及问题分析..............................................6（一）库存现状....................................................61.储位现状.....................................................62.库存控制现状.................................................73.仓库布局现状.................................................7（二）库存主要问题................................................71.仓库管理混乱......