***集团营销总部物流管理部工作手册年月目录第一章部门职能及组织机构--------------------------------74第二章岗位职责与聘用条件--------------------------------75第三章工作计划与资金预算--------------------------------77第四章运输管理-----------------------------------------------78第五章仓储管理-----------------------------------------------80第六章售后服务-----------------------------------------------84第七章货物防损管理办法-----------------------------------86第八章巡查制度-----------------------------------------------88第九章附则-----------------------------------------------------89第一章部门职能及组织机构第一条物流部职能1、保持物流系统高效率动作,及时为一线销售提供所无原则的货物及商品
2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货损
3、组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象
第二条组织机构总经理售后储运主管大区经理物流部经理大区总监销售总监货物主管业务主管库管工库管工库管工第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1、各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助
2、全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施
3、全国物流系统的设计、调整、管理,包括货物储存、运输、调拨等工作
4、负责售后服务工作的指导及工作的改进与