2024年收费站征管个人工作计划范文与2024年放射科工作计划范文汇编2024年收费站征管个人工作计划范文XX年，我站征管工作将坚持以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细学习贯彻落实xx届四中、五中全会精神，紧紧围绕上级交通主管部门、市国投公司、市路桥公司的统一部署和要求，以“征好费、带好队”为工作中心，进一步地开展“文明单位”“文明窗口”创建活动、“诚信征费、和谐进展”主题性活动、民主评议行风工作和通行费专项监察工作；完善绩效考评制度；并将通过抓基础、强素养；抓整顿，促增收；严考核、促管理等一系列依法征费、文明服务、强化督、法律规范管理的措施，积极地推动我站的三个文明建设。一、要加强理论学习，努力提高全体征管人员的政治思想素养。1、我站将继续以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，仔细学习党的xx大、xx届四中、五中全会精神，积极开展“三个代表”教育活动，深刻领悟“三个代表”的科学内涵和重大意义；仔细学习贯彻执行《收费公路管理条例》；同时，进一步加强党、工、团的组织建设和队伍建设，健全各项工作制度，完善目标管理，充分发挥其整体优势作用。2、加强全体征管人员的“诚信征费、和谐进展”的意识教育。XX年，我站将加强全体干部职工的“诚信征费、和谐进展”意识教育，利用“三会一课”、职工大会、站务会、班组会和班学习日，组织全站干部职工参加诚信学习和思想沟通，结合“两争一创”、“行风评议”、创“文明单位”“文明窗口”“省级青年文明号”等活动，擦亮诚信窗口，并有目的、有针对性地进行党风政纪、法律法第1页共5页规、职业道德和爱国主义教育，帮助职工增强抵御各种错误思想和腐朽生活方式冲击的能力，树立正确的人生观、世界观和价值观，切实提高我站诚信征费程度。二、加强征收管理，切实提高通行费的实征率。1、XX年我站将进一步加强通行费征收管理，使征管工作科学化、制度化、法律规范化，强化各种行之有效的岗位工作职责和操作规程，加强各岗位的职业道德和业务技能培训，使全站干部职工能明确自己的工作职责并胜任自己的岗位。同时仔细学习其他所站的先进管理经验，取长补短；并健全通行费费源管理、征费内业管理、财务管理、票证管理、稽查管理、监控管理、审片管理，逐步提高我站管理水平，实现管理科学化、制度化、法律规范化。2、要加强通行费稽查管理，加大稽查力度，继续做好通行费专项稽查活动，严厉打击各种违章车辆，仔细做好免征车辆的查验工作，做到“应征不漏、应免不征”，切实提高我站通行费的实征率。三、继续深化开展效能建设工作和民主评议政风行风工作。1、我站将继续开展效能建设工作。抓好站务公开制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制、效能考评制、失职追究制等制度的完善和实施。帮助职工明确效能建设的含义和范围，明确效能建设的重大意义明确各自的岗位职责。使全站干部职工改进工作作风，提高工作效能。同时要健全监督机制，积极开展自查自纠，实行“两公开、一监督”，售票亭外悬挂征费人员的照片、代号，公开监督投诉电话，设立举报箱、聘请行风监督员，每季例行召开一次车户座谈会，以增强行风监督，促进效能建设工作的有效进行。第2页共5页2024年放射科工作计划范文XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面：XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣...
