代理商應如何協助圖書館完成期刊採購案張花超國立台灣大學期刊組主任ridchang@ccms
tw【摘要】期刊代理商與圖書館在知識供應鏈上為夥伴關係,自從國內「政府採購法」適用於期刊採購之後,期刊採購實務就有一些變化;由於期刊之出版日期不易控制,期刊採購案要收刊完畢完成結案,需要數年之久的時間
代理商在採購案的各個階段,如預算編制、期刊估價、採購文件製作、期刊訂購、採購案結案等,都可以給圖書館相當大的協助,使圖書館順利完成年度期刊之採購
關鍵詞期刊採購;代理商;紙本期刊;電子期刊壹、為何要使用期刊代理商
根據2003年版SERIALSDIRECTORY的介紹、它共收錄了國際上8500家出版社所出版的182,500種期刊
ULRICH’SPERIODICALSDIRECTORY的收錄期刊則超過200,000種期刊
圖書館訂購這些期刊,自然無法全部直接向期刊出版社直接訂購期刊,圖書館在期刊訂購的實務上,通常會委託一家或多家期刊代理商代為訂購
圖書館之所以委託代理商訂購期刊,是因為期刊代理商提供了下列三方面的服務(註1):一、節省圖書館在期刊訂購行政作業之成本:代理商代替圖書館向數千家期刊出版社下訂、付款、催缺,定時的向圖書館提供所訂期刊的狀況報告(包含期刊的運送報告、催缺報告、書目報告),圖書館因此可以節省很多的人力
二、成本效益之考量:期刊代理商在圖書館所在地通常都設有服務處,圖書館可以用本國語文就地聯絡;有些代理商對於圖書館預付款項,也提供了一些折扣,圖書館因此可以節省一些經費
三、代理商電腦技術上的考量:代理商提供客戶線上檢索期刊書目資料庫,有些代理商甚至和一些圖書館自動化系統供應商,合作發展EDI(electronicsdatainterchange),使期刊訂購之資訊交換更為快速
期刊採購與一般商品之採購最大不同的地方在於它的預付款制度,在圖書館收到期刊