河南置业有限公司岗位说明书手册目录第一部分编制说明一、目的岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作——工作分析的结果
编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础
二、岗位设置原则1、因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据；2、岗位设置经济、科学、合理、明确、系统、动态、高效的原则；3、岗位设置“人尽其才、人事相宜”的原则
在上述原则的基础上，按照公司目前的生产经营规模来考虑岗位配置，如果公司的生产经营规模发生较大变化，或是开展某些非常规、阶段性工作时，则应根据实际情况对岗位设置予以相应的调整，或者招聘员工以满足工作需要
三、岗位职系划分按岗位职能的相近性、任职资格的同质性和对公司贡献方式的相似性，将各岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系、行政职系四类职系
1．管理职系：主要包括总经理、副总经理、总监、项目经理、部门经理等管理人员；2．工程职系主要包括专业技术主管、工程技术专员（土建、电气、景观、给排水、采暖通风）等专业工程技术人员；3．专业职系主要包括研发、经济、法律、财务、人力资源、市场营销、前期开发、征地拆迁、预决算、材料采购、客户服务等专业人员；4．行政职系主要包括从事行政事务工作的人员，如文秘、司机、前台接待等人员
四、岗位层级划分按照岗位对于公司经营管理的重要程度和工作性质将岗位划分为高层管理人员、中层管理人员、普通员工三个层级
五、术语说明本手册中“公司”是指“控股集团河南有限公司”
六、解释权本手册的解释权在行政管理中心企管人事部
七、实施日期本手册自公司正式发文颁布之日起实施
第二部分公司高管人员岗位说明书高管人员岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称001董事长002执行总裁003总裁助理004行政总监005营销总监006财务总监007成本控制总监008工程总监1、董事长岗位说明书岗位名称董事长岗
