物流企业管理授课计划VIP免费

第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页《物流企业管理》授课计划总学时：64学时理论教学学时：42实践教学学时：20机动学时：2学时周次节次理论教学(授课章节及内容摘要)教学内容摘要教学资源11-2第一章物流和物流企业概述§1物流的基本概念§2物流系统§3物流企业重点：物流企业的基本职能和基本任务难点：物流系统合理化教材及参考资料3-4第二章物流企业管理基础§1物流企业管理性质和职能§2物流企业的组织设计§3物流企业管理的工作内容重点：物流企业管理的主要方法、组织结构形式、物流企业管理的工作内容难点：物流企业组织设计的基本原则教材及参考资料25-6实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料7-8第三章企业重组§1物流企业重组的必要性§2业务流程重组§3创建学习型组织重点：业务流程重组的基本概念、类型及作用难点：什么是学习型组织？如何创建学习型组织教材及参考资料39-10实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料11-12第四章物流企业市场经营研究§1市场经营环境分析§2市场调研重点：物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方法难点：物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研教材及参考资料413-14§3市场预测§4物流企业经营战略的选择重点：市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容难点：市场预测方法的实际运用教材及参考资料15-16实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料517-18第五章物流企业经营决策与计划管理§1经营决策的概念与类型§2经营决策的方法重点；物流企业经营决策的程序和决策方法难点：确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策分析方法的运用教材及参考资料19-20§3物流企业经营计划§4网络计划技术重点：物流企业经营计划制定、执行与控制；网络计划技术难点：通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数教材及参考资料621-22实践课各种决策方法的应用、练习网络计划技术的运用、案例分析23-24第六章企业文化策略§1企业文化概述§2企业文化建设§3物流企业文化与CI重点：企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和方法难点：物流企业文化与CIS的区别与联系教材及参考资料725-26实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料27-28第七章物流企业作业管理§1物流企业作业管理的内容§2物流企业生产计划与控制重点：供应链管理环境下作业管理的内容难点：供应链管理环境下的生产计划与控制教材及参考资料829-30§3物流运输管理§4物流仓储管理重点：物流运输管理、库存管理的任务及管理方法难点：运输管理的基本责任和库存管理方法的应用教材及参考资料第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页31-32§5物流中心和配送中心管理重点：物流中心的概念和类型配送中心的概念及类别难点：物流中心的管理和配送中心的管理教材及参考资料933-34实践课讨论复习思考题、调查我市某配送中心的类型、功能及所服务的对象、案例分析、习题集教师自行组织相关材料35-36第八章物流企业质量管理§1基本术语§2质量管理与质量管理体系重点：物流企业质量管理保证体系应做的工作内容难点：质量管理基本原则的应用教材及参考资料1037-38§3物流质量管理常用方法重点：PDCA循环的具体步骤和特点；“5S”活动的内容难点：“七种统计工具”的运用教材及参考资料39-40实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料1141-42第九章物流企业物资管理§1物流企业物资管理的任务和内容§2物资管理技术重点：物流企业物资管理的任务、内容难点：订货点的确定、定量订货法、定期订货法的应用问题教材及参考资料43-44实践课参看实践课教案教师自行组织相关材料1245-46第十章物流企业设施与设备管理§1设施与设备管理概述§2设施与设备的选择与评价重点：物流企业设施与设备管理的内容难点：设施与设备的选择及其经济评价方法教材及参考资料47-48§3设备的使用、维护与修理§4物流企业的设备改造与更新重点：设备保养、维护的工作内容难点：设备更新的经济评价方法教材及参考资料1349-50实践课校外实习基地人员现场讲授运输搬运设备的保养...