目录目录..................................................................................................................................................1概述..................................................................................................................................................1第一篇绪论..................................................................................................................................21.1国内物流现状分析...........................................................................................................31.2佳吉swot分析...................................................................................................................41.2.1优势分析（S）.......................................................................................................41.2.2劣势分析(W).........................................................................................................51.2.3机会分析(O)..........................................................................................................61.2.4威胁分析(T)..........................................................................................................71.3、佳吉何去何从.................................................................................................................7第二篇系统运作控制与流程优化设计.......................................................................................92.1南昌佳吉公司发展现状.....................................................................................................92.2优化资源配置....................................................................................................................92.3车辆调度中GPS与”路径原理”的应用......................................................................122.4“节约里程法”对路径的优化..........................................................................................192.5“动态分区自动拣货方式”与“条码技术”对拣货效率的提升..................................262.6建立“内部局域网”增强企业内部协调.......................................................................31第三篇方案总结..........................................................................................................................32结束语....................................................................................................................................33附录一：南昌佳吉快运问卷调查.........................................................................................34附录二：成员报名表............................................................................................................40参考文献................................................................................................................................41南昌佳吉系统运作优化方案——跃动队概述本方案主要是针对对案例2中所直观反映出来的南昌佳吉公司的问题。可以重点概括为以下几个方面：1、运输车辆的使用2、配送网络的改进3、拣货方式的选择和内部信息共享4、组织的协调与人力资源管理以上问题可以看出问题出现在了配送中心的多个方面。本套方案对上述的四个问题分别提出了改进措施。运输部和配送部是物流中心的职能部门。这两个部门的工作效率和工作效果的高低与好坏也是配送中心工作情况是否符合公司总部要求的直接反映。在南昌佳吉的相关整合优化方案中将建立一个在信息平台统一调控下的独立的配送系统，并针对搬卸装...
