生产与运作管理例年考题及答案VIP专享VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页选择（每题1分，共15分）1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（A）。A、前伸和后延B、上升和下降C、分工和协作D、投入和产出2、生产系统的（C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A、转换B、组合C、后延D、开发3、（C）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品4、投入要素可分为两类,其中一类是（A）。A、加工对象B、在制品C、库存物资D、人力资源5、产品生命周期各阶段中，在（C）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征。A、成长B、成熟C、引入D、开发6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A）战略。A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级7、（C）在工业工程中又称为时间研究(Timestudy)，是各种时间测定技术的总称。A、绩效考评B、培训C、工作测量，D、工作设计8、工作研究是以（A）为对象的一种科学方法。A、工作条件B、作业系统C、运营成本D、资源9、生产计划的层次包括（A）。A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B、线性计划，平面计划和立体计划C、供应计划、管理计划和销售计划D、年度计划、月度计划和日计划10、（D）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A、综合B、短期C、中期D、长期11、确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标12、工程项目的（B）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。A、成本B、质量C、进度D、计划13、（C）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。A、工程项目经营B、工程项目财务C、工程项目控制D、工程项目计划14、关于库存的作用，错误的说法是（D）。A、缩短定货提前期B、防止短缺C、稳定作用D、提高管理水平15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（D），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A、事后严格控制B、事中严格控制C、现场监督D、预防为主1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（ABD）。A、定位管理B、设计管理C、生产安全D、运行管理E、生产控制第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页2、生产运作的总体战略包括（ABC）。A、自制或购买B、低成本和大批量C、高质量D、自动化E、产品开发3、生产运作系统运行管理包括（ABC）。A、计划B、组织C、控制D、改变E、运筹4、生产计划的层次包括（ABE）A、战略计划B、战术层计划C、协调层计划D、激励计划E、作业层计划5、流水线的重要参数有（BCD）A、在制品定额B、工作地C、批量D、节拍E、生产提前周期6、一般而言，（AB）生产过程方案的固定费用最高。A、对象式B、产品原则布置C、工艺专业化D、批量生产7、企业的生产过程由（ACD）等环节构成。A、投入B、传送C、转换D、产出E、加工8、（AD）是全过程的质量管理必须体现的思想。A、预防为主，不断改进B、严密控制C、不断激励D、为顾客服务E、降低成本9、质量具有（ABCE）。A、经济性B、广义性C、实效性D、偏差性E、相对性10、设备维修体制的发展过程可划分为（ABCD）等几个阶段。A、事后修理B、预防维修C、生产维修D、维修预防E、质量管理1.生产与运作管理研究对象是（c）a.产品或服务的生产b.顾客的需求c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（b）a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（d）在转换过程中发生增值。a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源4．生产运作系统的核心要素是（b）。a.投入b.生产运作过程c.产出d.服务过程5．生产运作战略属于（a）战略。a.职能b.功能c.责能d.业务单位6．大量生产一般（d）a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种...