生产与运作管理课程设计(DOC31页)VIP免费

武汉轻工大学生产运作管理课程设计RTO1班级：物流管理1502学号：姓名：指导老师：钟生成成绩：2017年6月5日-6月10日第2页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页1、《生产与运作管理》课程设计任务书.........................................51.1课程设计题目..................................................................................................................51.2原始资料..........................................................................................................................51.2.1该公司主要产品CW6163型机械的有关资料：......................................................51.2.2承担该产品生产任务的机加工车间设备的有关资料：.........................................61.2.3承担CWJ型产品生产任务的加工工厂部门关系.....................................................71.2.4机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料：.....................................71.2.5CW6163型产品代表零件的有关资料：...................................................................81.2.6该公司某工程各工序之间关系(表7).....................................................................101.3设计任务........................................................................................................................101.3.1采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年)：................................111.3.2根据图2资料对加工工厂重新进行布置。...........................................................111.3.3根据现有的任务对机加工车间设备重新进行布置：...........................................111.3.4根据图5和表4的资料，采用附表2-3，编制产品A、B的物料需求计划——MRP。..........................................................................................................................................111.3.5根据表7中的资料，运用网络计划技术和甘特图技术进行时间——资源的优化，合理安排人员作业计划。...............................................................................................112、课程设计过程及结果...................................................................122.1采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年)：.......................................122.1.1计算出各生产环节的投入产出提前期；...............................................................122.1.2计算全年各月份的出产投入累计编号...................................................................132.1.3计算各车间的出产投入累计编号...........................................................................132.1.4编制各车间投入产出计划表..................................................................................172.2根据图2资料对加工工厂重新进行布置。..................................................................182.2.1关联表......................................................................................................................182.3根据现有的任务对机加工车间设备重新进行.............................................................202.3.1编制零件的综合工艺路线图：..............................................................................21..........................................................................................................................................212.3.2原零件加工的从至表..............................................................................................212.3.3初始零件运输距离计算表..................................