年轻干部培养管理工作报告一、80后年轻干部总体情况镇有80后年轻干部中有女干部3人,是同志;无非党干部;无少数民族干部;大学学历4人(其中全日制4人);所学专业为文学类专业2人、影视播音类专业1人、土木工程专业1人
二、教育培养情况(一)加强年轻干部队伍建设
一是健全完善培养、选人任用、考核评价等工作机制,加大教育培训、竞争性选拔优秀年轻领导干部工作力度,采取“上挂、下派、外传、内轮”的形式,同志上挂省级部门学习;同志担任社会文化宣传服务中心主任,并作为驻村干部下派共同村;同志担任组织人事干事;同志担任农业服务中心干事
通过这些工作安排,加强实践锻炼,提高年轻干部的实际工作能力,进一步激发广大年轻干部的工作积极性、主动性和创造性
二是形成党委班子成员和年轻干部一对一结对帮扶机制
每位党委成员和一位80后年轻干部结对,每月至少一次交心谈心,查摆年轻干部在思想上工作中遇到的困难出现的问题,帮助年轻干部提高政治素养、提升工作能力,促进其进步
(二)按照中央和省、市、县的部署要求,镇党委结合实际,对优秀年轻干部培养选拔工作进行研究部署,制定科学的培养选拔年轻干部的规划,从教育培训、实践锻炼、党性修养、作风养成、选拔任用、管理监督等方面明确培养年轻干部的具体措施
三、监督管理情况(一)加强日常监督
着眼于预防监督于事前,防患于未然,建立年轻干部思想政治素质现状定期分析和定期谈话制度,有针对性地进行思想教育
在年轻干部得到提拔重用、工作出现失误、个人或家庭遇到重大事件、受到表彰奖励或遇到挫折时,由党委或组织部门的主要领导对其进行谈话教育,早打招呼,及时提醒,预先防范,使年轻干部端正思想,正确对待和处理各种问题,始终保持清醒的头脑和进取向上的良好心态
坚持党内民主生活会制度和思想工作汇报制度,引导和帮助年第1页共2页轻干部认真开展批评与自我批评,让他们定期回顾自己的学习、思想、工作情况及