公共资源交易平台整合情况汇报随着国家大力推动公共资源交易平台整合，一年来，我中心在上级单位的正确领导下，不断推动统一制度规则、统一信息共享、统一专家资源和统一服务平台建设，探究公共资源交易服务管理新模式。以推动公共资源交易电子化为路径，持续深化推动公共资源交易“一体化”平台系统建设，扎实工作、主动作为，不断深化交易体制改革，完善服务管理机制，构建起“统一法律规范、公开透明、市场运作、监管有力、廉洁高效”的公共资源交易平台。现就三年来建设工作情况汇报如下。一、深化改革、持续推动“一体化”平台整合建设工作（一）政府主导，高位推动。公共资源交易平台整合是深化推动“放管服”改革的重要举措。为此专门成立了行政审批制度改革和公共资源交易市场建设工作领导小组，下设行政审批服务中心和公共资源交易中心管理办公室，负责中心的建设、管理、组织、协调等工作。主要领导挂帅出征顶层设计，高位推动，并印发了推动公共资源交易平台整合的系列文件和制度规定，为平台整合建设工作发挥关键作用。（二）省市合一，管办分离。公共资源交易中心、分中心组织机构建设工作实行“先挂牌、后法律规范，边建设、边法律规范”的方法，分步实施，有序推动，现已实现工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等的统一进场交易。（三）系统整合，互联互通。中心积极探究创新“互联网+交易服务”思维理念，全力推动公共资源交易“一体化”平台系统建设工作，初步完成“一网三平台”建设，全面实现政府采购、工程建设项目登记、信息发布、场地预约、专家抽取、投标保证金收退等全流程电子化。实现了省、市两级信息化平台互联互通，资源共享，建成了涵盖公共服务、交易受理、交易组织、交易评审、行政监察及综合管理的公共资源交易信息化平台。二、充分发挥职能，扎实推动服务管理工作制度化、标准化、法律规范化第1页共5页（一）交易项目标准化运行。积极推动“应进必进”项目进场交易，将农副产品集中采购和销售、林权、苗圃、特许经营权、排污权、司法或行政机关罚没物、无主物、涉诉资产拍卖等市场化程度较高的交易事项纳入《公共资源交易目录》管理中，目前已实现建设工程、水利工程、交通工程、政府采购、医疗器械、大宗农资采购等统一进场集中交易。（二）合理规划布局，建设标准化场所。根据国家交易平台整合的要求和功能区域需求，中心对交易场所的功能设置进行了科学规划和精心设计，实现了物理隔离、电子监控、一站式服务、在线监督等一体化平台的既定功能，以科技手段体现人性化服务，实现了功能布局合理、场所管理法律规范、业务流程顺畅。（三）强化制度建设，促进管理精细化、标准化。修订完善《公共资源交易管理办法（试行）》，制定出台《公共资源交易目录》和《“互联网+”招标采购工作方案（XX-2024年）》，切实保障公共资源交易服务管理工作依法有据、科学法律规范、公开透明；印发了《公共资源交易中心管理制度（试行）》，包括内部管理工作流程、工作联动并相互制约机制、业务流程、交易活动主体管理办法等30多项管理制度，形成了符合我省实情的公共资源交易活动制度体系，为交易活动顺利开展提供了扎实的制度支撑。（四）制定项目范本，以标准化促法律规范化。组织制定了公共资源交易系统统一的公告、公示模板及建设工程、房屋市政类项目招标、评标范本，形成了一套较为完整的建筑工程类项目招标文件范本，确保了各类招标项目交易业务工作基础法律规范统一，为一体化平台建设及网上招投标业务顺利开展提供了有力支撑。三、积极主动作为，探究公共资源交易服务管理新模式（一）建立“绿色通道”，服务重大民生工程。中心为更好服务经济社会建设进展，积极开展重大项目、民生项目招投标“提前介入、主动服务”活动，建立了“绿色通道”，提供一站式办公服务，确保进场交易项目按时顺利实施。（二）整合专家资源，促进资源共享。中心整合招投标综合评审专家库专家3458名，评标现场监督专家信息库和应急专家信息库专家第2页共5页1000余名，并及时做好专家库信息更新、完善工作，实现了兵师专家资源共享，有效...
