第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页珠三角企业人力资源管理现状及未来发展战略组员:第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页目录:一、前言·························3二、珠三角地区经济和社会发展的简介············3三、珠三角地区企业人力资源管理面临的现状以及问题·····4四、珠三角地区企业人力资源管理未来发展战略········7五、总结························10第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页一、前言珠三角地区在中国改革开放中先行一步,充分发挥毗邻香港,澳门的优势,较早地承接了国际资本、技术和产业的转移
2008年,珠三角已占全省23%的国土面积,创造了全省83%的产出,过去十年来,珠三角经济成长平均以15%~25%的增长率高快速增长,国民所得增长更是超过了20倍,是广东、全国经济活动的积聚地区
然而,珠三角在上世纪90年代创造的奇迹是低成本的土地与劳动力驱动的结果,随着周边新兴国家及地区,如老挝、泰国以及越南等东南亚国家经济的开发和发展,珠三角在成本方面的优势日益削弱,迫切地需要进行产业调整和升级
2008年的金融危机进一步加快了珠三角地区产业结构调整升级的步伐,但这一轮产业结构升级过程中,创新,特别是自主创新,逐渐成为企业理性的选择
作为中国经济最富有朝气和活力的地区之一,珠三角的产业升级可以为全国的产业升级提供经验,并起到窗口和杠杆作用,为此,我们小组对珠三角企业人力资源管理现状及未来发展战略展开了讨论
二、珠三角地区经济和社会发展的简介(一)经济实现持续快速增长
1980年到1996年,珠江三角洲地区实现