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2024年某村工作计划范文与2024年某民俗文化发展公司工作计划范文汇编VIP免费

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2024年某村工作计划范文与2024年某民俗文化进展公司工作计划范文汇编2024年某村工作计划范文XX年我村的工作思路是:坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持进展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素养。2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产进展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。09年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,估计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健。5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时切实抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。第1页共5页8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、计划生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。我们望虞村党委、村委一班人,有着较强的凝聚力、战斗力,上下一心,全力以赴做好镇下达的各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,为实现富民强村的目标多作贡献!第2页共5页2024年某民俗文化进展公司工作计划范文通过对公司目前经营情况的了解,以及公司现阶段进展的要求,++公司将于20nn年底前做好市场运营的各项相关准备工作,20nn年始,主要着力宣传,++公司商城,将商城、民俗商品(含自主产品)"走出去"推向消费者;通过大力举办创业大赛,帮扶和协助创业者走上创业轨道。力争实现以贵阳为中心,商品占据旅游商品销售市场中不低于。%的市场份额,形成一定的口碑和品牌,创立一套经营模式。现将20nn年工作计划具体安排如下。一、目前现状:商城20nn年1-11月税后销售总额为.万元,平均月销售额为.万元,毛利率为.%,毛利为.万元/月;每月公司开支约为.万元(工资、租金、办公费用等),亏损.万元。2、员工30名(其中财务5名),目前的方向感、主人翁意识较差;销售积极性不高,导购能力不足;素养不高、形象欠佳。3、员工待遇较低、奖惩不当。4、商城装修档次低、门头小。5、商品的包装档次、产品质量参差不全。6、没有适当有效的广告投入和宣传。二、工作目标:销售任务:(单位:万元)月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计商城创业者总计注:在现有基础上,月销售达到.万元时可达到保本点。2、毛利率:.%。3、全年毛利:.万元。4、创业大赛:1)成立100家创业公司。2)。5、.。6、。7、。8、创立,++公司经营模式。三、操作办法:(略)确立企业文化:1)企业宗旨:弘扬贵州多彩文化,推广。2)企业内涵:洋溢民族风情、宣传民俗商品,集生活气息、老少皆宜,绿色环保、产品丰富、服务热情、富有人情味的民俗文化和现代管理之大成。3)营销广告词:。2、12月20日前正式成立贵州。公司,性质为文化进展有限公司隶属的子公司,拥有相对独立的公司经营管理权,接受总公司的全面监督。3、在新领导班子的领导下,确立商贸公司内部架构和工作分工,定员定岗,并制定各项管理制度和绩效考核制度。4、12月10日前落实办公场地及办公设施。5、1月31日前完成100家创业公司的注册任务。6、12月31日前通过网上、人才市场、各高校、原名单、团省委、内部员工等方式完成商务经理1名、销售经理1-2名、销售内勤1名、创业者30-100名的招聘工作。7、组建团队:1)销售部:3-6人,负责销售管理,建立直销网络。2)采购部:2人,负责商品采购。3)商场部:2*8=16人,负责商城销售。4)创业团队:30-100人,负责创业公司的销售及运作。5)共计:50-124人。6)做好商贸公司后备力量的储备工作:如10个...

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