现代企业员工培训模式的新探索 (1)VIP免费

现代企业员工培训模式的新探索内容摘要随着企业的竞争越来越激烈，企业的管理层纷纷认识到培训对于企业生存、发展及构建核心竞争力的重要性。针对这种情况，笔者查阅文献资料和与经验丰富的培训师进行访谈，综合研究目的，提出现代企业培训模式的新方法。关键词：核心竞争力；培训模式；创新目录引言................................................................................................................................1一、现代企业员工培训中的问题................................................................................1（一）企业高层管理者对员工培训的观念存在问题.........................................1（二）培训工作的实效性不够理想.....................................................................2（三）只培训少数成员.........................................................................................2（四）培训方式不正确.........................................................................................2二、现代企业培训的发展方向....................................................................................2（一）企业培训呈现高科技趋势.........................................................................2（二）企业培训的深层次发展.............................................................................3（三）培训的计划性和系统性—战略性.............................................................3（四）培训的针对性和实用性.............................................................................3三、企业员工培训新模式............................................................................................4（一）系统工程.....................................................................................................4（二）经济效果与经济效益同在.........................................................................5总结................................................................................................................................6参考文献........................................................................................................................7引言21世纪是人才的世纪，现代员工培训能有效开发企业人才，提高企业的人力资源管理水平，是企业在竞争中获胜，增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区，在员工培训过程中产生一系列问题，本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。现代员工培训是企业的一种投资，是让员工通过持续的学习，提高其知识、技能水平，影响其态度，最大限度地使员工的技能与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。企业之间的竞争就是人才的竞争这一观点已经获得各界的普遍认同，从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。因此企业要重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”。一、现代企业员工培训中的问题（一）企业高层管理者对员工培训的观念存在问题虽然经历了人力资源管理在我国二十年的高速发展，企业决策者已经越来越多的开始关注到员工培训的重要性，但是更多的仍旧体现为“嘴上”，在行动上仍旧缺乏有力的支持。企业决策者更多关注的仍是企业品牌、市场份额和国际化的问题，追求企业的高速发展，而对员工培训与其战略目标的关联度认识不够。认为，表现在培训投入少，资源匮乏，他们认为无论是否进行员工培训，企业还是一样照常运作。甚至有的领导认为搞培训是浪费时间和金钱，或者说是一种变相的员工福利开支。他们看到的是培训效果不明显，潜在的效果对目前来说不合算，因此培训费用没...