班组管理台账VIP免费

第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页班组管理台账2012年度单位：北营炼铁厂储运作业区班组：天车生产一班第2页共31页第1页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页本钢集团公司班组建设工作目标打造一流的、适应企业发展要求的技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的“五型”班组。本钢集团班组建设工作标准1、“五型班组”基本标准：技能型班组：努力学习文化，刻苦专研技术、业务水平一流、技术能力超群；效益型班组：注重节约挖潜、节能减排、降本提效、安全生产无事故，在同行业领先；管理型班组：制度健全、执行严格、管理科学民主，符合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行要求；创新型班组：能破解岗位难题、攻克技术难关、勇于创新勇于创造；和谐型班组：团结互助、奋发向上、包容并进、共谋愿景。2、学习型班组创建标准：班组的学习力、创新力、凝聚力、自主管理能力和群体超越能力得到有效提升；班组内形成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好氛围；建立健全“学习工作化、工作第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页学习化”的学习机制、促进职工素质全面提高的教育培训机制、鼓励员工创新的工作机制；班组职工素质得到明显提高。班组自然状况一览表班长姓名班组人数男女党员团员大专技师任善龙231940021班委会组织机构班长：任善龙工会组长：陶金安全员：车世鑫技术质量员：庄建春成本核算员：张克楠政治宣传员：梁晓琳第4页共31页第3页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共31页班组人员基本情况表姓名性别出生年月日文化程度政治面貌家庭住址联系电话第5页共31页第4页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共31页班组管理制度1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标规定各个质量指标，确保产品质量。3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律；搞好生产管理，保证安全文明生产，不断提高产品各项指标。4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化修养，强化岗位练兵，使班组成员成为技术和业务过硬，文化素养较高的新型员工。5、搞好班组各项管理工作，关心职工生活，把职工思想政治工作做好，及时填写原始记录和凭证，做到准确、整齐、清晰，按时公布，妥善保管。6、加强班组思想政治工作，把思想政治工作落实到生产管理、生活及学习中，使之成相互信任，相互尊重，心情舒畅，工作积极向上的生动局面。第6页共31页第5页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共31页7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术好生活大事要由班组全体成员集体决策，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强班组内每个人爱岗敬业责任感，更好的为企业建功立业。班组民主管理制度1、每月由班长组织一次班务会议，传达厂、生产区作业区的工作计划及文件，总结本班组上月工作完成情况，制定本月工作计划及落实措施。2、每月通过板报、墙报、宣传栏、民主管理台账等形式，将职工考勤、奖金分配、职工业绩考核、及班组重要事项公布公开，增加班组管理透明度。3、班组奖金分配方案必须经班组成员民主管理讨论通过后方可实施。4、每月召开一次工会小组会，由工会组长主持，讲评班组工作，评议班组长，班组成员必须三分之二以上成员参加。5、每季度召开一次班组民主管理会，发动员工查找班组管理中存在的漏洞问题，提出改进建议，并制定整改措施。第7页共31页第6页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共31页班组安全管理制度第一条：为使班组安全日活动更加有效，真正达到员工自我教育，自我管理的目的，使班组安全日活动制度化，特制定本制度。第二条：每周一次，每次至少20分钟，可串不可占。第三条：活动内容1、学习安全生产文件，安全管理制度，...