现金卡风险管理知觉与绩效关系之研究VIP免费

第0页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共24页現金卡風險管理知覺與績效關係之研究第1页共24页第0页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页姓名：陳敏汶學號：92402230系別：財務金融系指導老師：趙永祥老師目錄第一章緒………………………………………………………………論02第一節……………………………………………………研究背景02……………………………………………………第二節研究動機03……………………………………………………第三節研究目的04……………………………………………第四節研究架構與流程05第二章……………………………………………………現金卡之現況.06第一節………………………………………………首動者優勢06-07第二節……………………………………………產品生命週期07-09第三節………………………………………現金卡市場的現況10-13……………………………………第四節財政部對現金卡的規範.14……………………………………………………………第三章文獻探討15第一節…………………………………風險管理的定義與目標.15-18第二節……………………………………………信用風險管理.19-21第三節……………………………………………………內部控制..22第四章…………………………………………………………結論與建議.23第一節………………………………………………………結論...…23第二………………………………………………………節建議...…24……………………………………………………………第五章參考文獻..25第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页第一章緒論第一節研究背景自從1990年代政府解除銀行與證券業務之管制措施以後，金融重心即由金融媒介機構(特別是商業銀行)轉向金融市場，而銀行的業務也逐漸從企業金融移轉到了消費金融。相較於企業金融，由於消費金融的顧客比較分散，而且每個人所借貸的金額又較低，所以可以很平均的將風險給分散掉。反觀企業金融，所牽涉的金額龐大，顧客又集中在少數的事業單位，一但倒閉的事件產生，對銀行經營所造成的衝擊可說是非常重大。而近年來，在眾多消費金融的商品之中，成長最快，獲利也最誘人的當屬現金卡」莫屬。雖然說信用卡也有預借現金的功能，可是其核卡的過程較嚴格，需要的時間比較長，再加上除了可預支的金額較低以外，所必需承受的利息也比較高，這對於那些急需現金，但又不符合上述規定的人，且計較利息支出的人而言，信用卡並無法滿足他們的需求。而傳統上，一般民眾在缺現金的時候，短期內可籌措的對象也有限，除了向親朋好友商借，或是向公司預支以外，最常見的手段就是向地下錢莊商借。但是地下錢莊不但利息非常高以外，一但出現無法還款的情形，可能便會遭到暴力討債，最慘的情形就是家破人亡。以上原因，就是導致現金卡問世的主因。自從萬泰銀行從日本引進並推出第一張現金卡George&Mary之後，由於商機龐大，使得不少銀行紛紛跟進，截至2003年底止，開辦現金卡的銀行共有32家，而新銀行中少數堅持不發卡的富邦、建華銀行，為因應市場變化，也決定在2004年第二季推出現金卡產品應戰。至於老銀行方面，華南銀也砸下了上億元的資金請來日商建置系統，於2004年的4月投入現金卡市場。第3页共24页第2页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共24页第二節研究動機現金卡當初開辦的目的，是希望能夠幫助那些短期急需現金，卻沒有借錢管道的人，並使他們遠離地下錢莊。可是近年來，由於銀行間的競爭愈來愈激烈，核卡的速度也愈來愈快，加上為了衝業績、拼績效，使得銀行在疏漏中核卡給那些不符合規定的人。此外，更有詐騙集團看準了銀行的這些漏洞而進行詐騙。如果銀行的第一線核卡人員沒有具備辨別顧客品質的能力，再加上沒有設計嚴謹的電腦設備，及風險管理的部門，便貿然的推行現金卡這項業務的話，很容易便會使得銀行遭受損失。由此可見，擁有一套完整的作業流程和風險控管機制是銀行辦理此項業務的先決...