制度汇编二〇一一年九月二十三日目录一、会议管理规定.................................................................................................................................................3二、公文管理规定.................................................................................................................................................7-1-三、印章管理制度...............................................................................................................................................14四、办公用品管理制度.......................................................................................................................................17五劳动管理规定.................................................................................................................................................19六、办公家具管理规定.......................................................................................................................................24七、档案管理制度...............................................................................................................................................26八接待规范.........................................................................................................................................................28九廉政规定.........................................................................................................................................................30十合同管理办法.................................................................................................................................................33十一保密工作管理规定.....................................................................................................................................35-2-一、会议管理规定(一)、总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。(二)、会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类：1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党支部或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3.系统和部门工作会：各科室、支部召开的工作会(如分厂办工会、科务会、支部会、科室职工大会等)由各科室、支部领导决定召开并负责组织。4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条上级或外单位在XXX厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。(三)、会议安排第三条例会的安排。为避免会议过多或重复，分厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按-3-例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：1.行政技术会议(1)XXX厂办公会：研究、部署行政工作，讨论决定XXX厂行政工作重大问题。(2)厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。(4)经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。(5)质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决...
