班组长的选聘、使用、培养、考核、鼓励、制度和机制班组长是煤矿安全生产一线的管理人员,班组长人员质量水平的高下直接关系到煤矿的安全生产
没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员,就没有好的工程质量和安全基础,就无法保证安全生产
为切实加强矿井安全生产管理,现制定班组长的选聘使用培养制度和机制
一、班组长任职条件1、热爱煤炭事业,关怀企业发展,思想政治素质好,责任意识强,具有良好的道德品质
2、认真贯彻执行党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施
3、熟悉本班组生产工艺流程,掌握矿井有关专业灾害防止知识,具有现场急救技能
4、服从组织领导,坚持原则,公道正派,有较强的组织管理能力、创新能力和团体协作精神
在职工中具有较高威信
5、一般应当具有高中及以上文化程度三年及以上现场工作经验,具有很好的身体素质
6、思想观念新,工作有中时刻体现积极向上
对矿队领导安排的工作能不折不扣的完毕,并具有较强分析和处理问题能力
二、班组长职责1、班组长是本班组安全生产的第一负责人,对管辖范围内的现场安全管理全面负责,严格贯彻各项安全生产责任制,执行安全生产法律法规规成和技术措施,实行对本班组全员全过程全方位的动态安全生产管理
2、负责分解贯彻生产任务
严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》和《煤矿安全技术操作规程》组织生产,科学合理安排劳动组织、配置生产要素,强化以岗位为关键的现场管理,提高生产效率3、负责加强班组安全质量原则化建设,推行作业现场精细化管理
4、负责班组团体安全文化建设和规范化管理等其他职责
三、班组长权利1、参与安全生产管理权通过职工大会、职工代表大会,煤矿工人有权参与矿有关安全生产规划、管理制度、管理措施、安全技术措施和规章的制定
对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见
2、安全生产监督权职工有权对矿贯彻、执行党和国