陕西国际商贸学院人行天桥工程施工组织设计编制审批编制单位：陕西盛航建设工程有限公司第1页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共83页二0一四年十二月目录1、施工组织设计纲要…………………………………………………22、设备、人员运动周期和设备、人员、材料运到现场的方法……33、工程概况……………………………………………………………44、现场组织机构设置及职责…………………………………………65、施工总体部署………………………………………………………186、主要项目施工方案、施工方法……………………………………277、确保施工质量和工期的措施………………………………………508、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施……………539、质量安全保证措施…………………………………………………6010、主要机械设备供应计划……………………………………………6711、新技术、新产品、新材料应用……………………………………7012、劳动力安排…………………………………………………………7013、文明施工措施………………………………………………………73第2页共83页第1页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共83页附件：施工进度图施工总平面图安全施工保证体系工程质量保证体系施工组织设计纲要企业精神：以人为本敬业守信建造精品争创一流质量方针：创建时代精品提供满意服务环境方针：遵守环保法规改善施工环境职业健康安全方针：坚持预防为主确保健康安全一、质量目标：合格二、总工期：施工总工期80日历天。总目标：科学经济、优质高效、安全环保、文明施工，全面按期完成本工程施工总承包的各项任务。三、安全管理目标：施工安全达标，合格率100%。杜绝重伤、死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；杜绝三级及以上的职业病发生，预防其他职业病；轻伤安全事第3页共83页第2页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共83页故频率控制在千分之一点五。四、文明施工目标：严格按照市级文明工地的标准进行施工。五、执行三大管理体系、标准：质量管理体系：GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系要求；环境管理体系：GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系标准；职业健康安全管理体系：GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1.1设备、人员动员周期接到中标通知书后，我公司将利用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各级管理人员进行管理层的施工动员，然后分级动员。动员的主要内容是：介绍陕西国际商贸学院人行天桥工程的基本情况和建设意义；讲述本工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本项目的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，动员普及率达95％以上，使全体施工人员了解工程的基本情况，清楚工程施工特点及注意事项，明确施工方法，做到心中有数，使创优目标、强化工期、安全和质量意识第4页共83页第3页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共83页深入人心。根据本项目特点，计划分三批施工队伍进场：中标后，我司将以最快的速度进入现场。第一批5名管理人员5天内进场，开展施工调查，现场与桩基工程的交接，设计临设位置，了解周围环境等；第二批施工人员将在中标后10天内，携带主要施工机械和测量仪器进场，进行现场测量放线，做好施工准备工作；第三批施工人员将根据施工进度需要，分批分期逐步进场，展开施工。1.2设备、人员、材料运到现场的方法施工人员乘汽车到达施工现场。机械设备就地租用或用汽车直接运至施工地点。施工材料在工程中标后，立即着手制定订购、运送计划；设施料可就地租赁，或就地购买，或采用汽车从公司基地运送到场。地材就地购买；钢材、水泥、电气设备等大宗主要材料按建设单位指定的厂家或向国家正规厂家购买。2、工程概况2.1招标文件本工程项目陕西国际商贸学院人行天桥工程（以下简称本工程）...
