陕西XXXXXX置业（集团）有限公司资产管理手册第一章运营设备分类及范围根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况，我们对公司内各类设备做出如下具体划分（注：不含物业所辖设备）：固定资产类运营设备：一、运输设备：汽车二、办公设备:复印机、传真机、打卡机、刻字机、电冰箱、电视机、影碟机、点钞机、投影仪、洗衣机、空调、计算机、笔记本三、低值易耗类运营设备：（一）小型设备：1、金融设备：点钞器、支票打印机、电动装订机、手提金柜。2、通讯设备：对讲机、电话机。3、办公设备：碎纸机、装订机。（二）办公家具：1、班台、班椅、班前椅、办公沙发等。2、办公桌、电脑桌等。3、文件柜：五节柜、双门柜、半玻文件柜、四屉柜、通门柜等。4、四腿办公椅、折叠椅等。（三）计算机设备：优盘、移动硬盘。（四）其它设备：人字梯。第二章各级设备管理人员工作职责及工作内容明确陕西XXXXXX集团及其下属各分支机构设备管理工作人员的工作职责，规范设备管理工作程序。确保公司内设备，设施运行使用完好，档案完整，帐目清晰准确，保障设备正常运营，并通过系统性的管理使公司资产物尽其用，最大限度地发挥作用。第一节：公司运营设备职能管理部门主管工作职责及工作内容工作职责：集团总办行政部门是设备的管理及监督职能部门。是对集团内部及下属各分支机构行政部门对设备、设施日常管理指导监督和检查；设备使用人员的培训，技术的指导和管理；对新配套设备、设施的建议及相关设备采购。对各分支机构全部运行设备、设施进行系统性管理。工作内容：(一)设备管理工作内容：1、制定设备管理相关规定及流程。2、检查集团及其各分支机构的固定资产、设备、设施编号、建帐、存档情况。3、负责集团及其各分支机构的设备设施新增及维修的审核。4、对集团及其各分支机构设备的运行情况，设施的使用、保养、维修进行监督、检查。5、对集团及其各分支机构设备、设施使用人员进行技术指导，培训考核,并能够做好新增人员的培训工作。6、设备、设施的区域间调拨及（非）正常报废更新的审批。7、对集团及其各分支机构每年上报设备购置的审核，上报审批，并监督执行。8、检查各分支机构设备主管人员的工作表现及规章制度的落实情况。9、对集团及其各分支机构设备重大事故进行处理。10、组织集团及其各分支机构的固定资产、设施设备进行定期盘点核查，并汇总资产盘点结果及分析。11、收集汇总集团及其各分支机构设备使用意见，并向集团设备采购部及时反馈信息。(二)设备采购工作内容:1、对公司使用各种设备的功能、技术要求、运行情况进行调查，制定设备使用标准。2、调查了解市场上同类设备使用情况和供货商的情况。3、审核公司相关设备采购招标工作。4、对集团公司及其各分支机构采购计划进行审核。5、协助集团及其各分支机构对设备供货商实施管理。6、对集团及其各分支机构的设备、选型提出建议和意见，对设计制作类低值易耗产品的方案合理性提出意见。7、对所辖各集团设备、低值易耗品的采购成本及供货合同进行审核。第二节：各分支机构设备主管工作职责及工作内容工作职责:各分支机构行政部门是设备、设施实施管理和监督的执行部门，并要严格执行集团公司总办制订的管理条例和工作程序,负责各分支机构设备、设施和专用设备操作工的日常管理。工作内容：1、对各分支机构设备、设施实物及档案帐目管理。2、各分支机构设备的使用、维护、保养方面的管理工作。对所需设备新增计划、设备维修预算、设备调拨、报废的申报及闲置设备的管理。3、按照设备的使用保养规范，严格执行运营设备的定期保养制度，确保设备的正常运行。4、各分支机构设备、设施的使用维护、日常保养及年检工作，与相关部门的联系与协调。督促使用人员做好设备的日常保养、维护工作。5、各分支机构设备、设施使用人员的日常管理，监督检查各种设备操作人员日常对设备的保养、维护工作。并能够做好新增人员的培训工作。6、对各分支机构购置及维修保养费用汇总，定期上报工作。7、对各分支机构设备事故的分析、上报及相应处理工作。第三节：公司内设备管理员（各设备使用部门经理、员工）工作职责及工作内容负...
